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美國(guó)電網(wǎng)公司患上太陽(yáng)能恐懼癥

時(shí)間:2015-05-21 10:12來源:未知 作者:火凡
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住在美國(guó)弗吉尼亞州鄉(xiāng)村的Kenneth Viar,身邊有各種能源可以選擇。風(fēng)力渦輪機(jī)、太陽(yáng)能電池板、備用電池為他的住宅和工作室提供了豐富的能量。即便如此,Viar每個(gè)月還是會(huì)向當(dāng)?shù)仉娏举?gòu)買幾美元的電。“沒什么比電網(wǎng)更好。”Viar說。

“背叛電網(wǎng)”(Griddefection),現(xiàn)在已成為電網(wǎng)公司越來越擔(dān)憂的問題。太陽(yáng)能、電池技術(shù)的興起導(dǎo)致人們減少甚至取消從電網(wǎng)公司購(gòu)電。不過,令電網(wǎng)公司略感安慰的是,像Viar這樣家中擁有眾多發(fā)電設(shè)備的用戶,依舊認(rèn)為傳統(tǒng)電網(wǎng)自有其用。

傳統(tǒng)電網(wǎng)可為家中的備用電池供能,而家庭產(chǎn)生的多余電力也可通過電網(wǎng)出售給企業(yè)。

家用太陽(yáng)能和其他離網(wǎng)技術(shù)的出席,讓新能源的好日子似乎來臨了。特斯拉CEO馬斯克4月30日宣布,公司將推出一款可供夜晚使用的家用太陽(yáng)能儲(chǔ)存電池,售價(jià)3000美元。這種產(chǎn)品是正處于變革中的能源系統(tǒng)的最新產(chǎn)品,家用儲(chǔ)存電池的出現(xiàn)將使家庭和企業(yè)擺脫電網(wǎng)的束縛。

Rocky Mountain Institute(RMI)是一家研究“背叛電網(wǎng)”的綠色能源智庫(kù)。這家研究機(jī)構(gòu)的專家們驚訝于特斯拉電池的3000美元定價(jià)。“我們?cè)A(yù)計(jì)同類產(chǎn)品價(jià)格在1.5萬美元左右。”RMI電力實(shí)踐部門主管杰西˙莫里斯(jesseMorris)說,低價(jià)意味著“在更多地方,人們舍棄電網(wǎng)的速度將越來越快”。

華爾街的分析師們好幾年來都在說,太陽(yáng)能和電池可能會(huì)徹底改變電力業(yè)務(wù)。公共事業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)擔(dān)心人們可能會(huì)舍棄電網(wǎng),電網(wǎng)的收入將減少,繼續(xù)使用電網(wǎng)的用戶獲得的服務(wù)也更差。

“用戶將推動(dòng)市場(chǎng),如果現(xiàn)有的監(jiān)管市場(chǎng)不提供客戶所需的選擇,客戶最終會(huì)找到替代品。”紐約公共服務(wù)委員會(huì)(NYPSC)警告說。這家監(jiān)管機(jī)構(gòu)正在改變監(jiān)管規(guī)則,以適應(yīng)新技術(shù)。

但是,Mark Cerasuolo認(rèn)為即使太陽(yáng)能-電池(Solar-battery)技術(shù)得到改善,電網(wǎng)仍將發(fā)揮其作用,“民眾可使用自家發(fā)電的電力,但他們還是需要切換到傳統(tǒng)電網(wǎng)。”Cerasuolo是家用發(fā)電系統(tǒng)電子設(shè)備銷售商Out Back Power Technologies的營(yíng)銷總監(jiān)。

Cerasuolo關(guān)于未來電力系統(tǒng)的設(shè)想得到RMI新研究的支持。

RMI的研究人員表示,未來10-15年內(nèi),太陽(yáng)能-電池系統(tǒng)的成本將足夠便宜,全美50個(gè)州的家庭都負(fù)擔(dān)得起。夏威夷的部分地區(qū)已經(jīng)設(shè)立了太陽(yáng)能-電池系統(tǒng),以削弱高電價(jià)的影響。

而在電價(jià)同樣高昂的紐約州韋斯切斯特郡,RMI預(yù)計(jì),到2030年,家庭和企業(yè)的太陽(yáng)能-電池系統(tǒng)將提供75%的電力。2050年,這一比例將擴(kuò)大到95%。

研究報(bào)告的合作者詹姆斯˙曼德爾(James Mandel)說,電網(wǎng)不僅提供備用電源,還是出售多余電力的渠道,可以使太陽(yáng)能-電池系統(tǒng)更加經(jīng)濟(jì)可靠,“當(dāng)‘太陽(yáng)能+存儲(chǔ)’系統(tǒng)可與電網(wǎng)互通時(shí),它的經(jīng)濟(jì)效用才能達(dá)到最佳。”

如果Viar尚未把數(shù)千美元投入自己的家用太陽(yáng)能和風(fēng)能設(shè)備,那么他就是特斯拉系統(tǒng)的目標(biāo)用戶。

Viar在自家1500平方英尺的住宅和1100平方英尺的工作室內(nèi)安裝了兩臺(tái)20英尺高的風(fēng)力渦輪機(jī),還在工作室屋頂及周圍地面鋪上了20塊2×5英尺的太陽(yáng)能電池板。另外,當(dāng)太陽(yáng)能和風(fēng)能同時(shí)缺乏時(shí),他的燈光、電器和電子產(chǎn)品還能由一個(gè)備用電池系統(tǒng)供電。

2009年,Viar購(gòu)買太陽(yáng)能電池板的價(jià)格約為400美元/個(gè),現(xiàn)在價(jià)格已經(jīng)降到140美元。若非得在太陽(yáng)能和風(fēng)能之間選擇,Viar說他會(huì)選擇太陽(yáng)能。因?yàn)樗〉牡胤讲⒉豢傆酗L(fēng),而即使在陰雨天,太陽(yáng)能電池板還會(huì)發(fā)電。

他還能從電網(wǎng)獲得電力,不過花費(fèi)很少。3月,他的電費(fèi)只有15.95美元。“我只用了45度電,而我的鄰居用了1500度電。”而當(dāng)電網(wǎng)因天氣原因停電,Viar的電池、風(fēng)機(jī)和太陽(yáng)能電池板將給家庭提供大量電力。

Viar稱這是“雙贏局面”。

使用太陽(yáng)能-電池系統(tǒng)的用戶仍然在向傳統(tǒng)電網(wǎng)購(gòu)電,但只會(huì)消費(fèi)少量的電網(wǎng)電力。在銷售縮減的情況下如何維持電網(wǎng)就成為了公共事業(yè)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的難題。

“對(duì)公共事業(yè)來說,當(dāng)下的過渡期很難熬。”曼德爾說,“但我認(rèn)為公共事業(yè)演變?yōu)樘峁┬碌姆⻊?wù),并不會(huì)變得更好。公共事業(yè)能不能及時(shí)適應(yīng)其實(shí)是有風(fēng)險(xiǎn)的。”

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