12月1日,寶馬集團ReachNow聯(lián)手環(huán)球車享旗下分時租賃品牌EVCARD,在成都正式推出高端電動分時租賃產(chǎn)品“ReachNow Powered By EVCARD”,100輛純電動BMW i3升級版將陸續(xù)在成都投入運營。這是繼戴姆勒Car2go和Car2Share、奧迪 Audi on demand相繼進入中國市場之后,又一家在中國開展共享汽車業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)汽車制造業(yè)巨頭。
此時進入中國市場,對于已經(jīng)在歐美等地布局分時租賃項目的戴姆勒和寶馬而言,共享汽車項目如何進行本土化落地、市場如何布局,都需要慎重考慮。
與EVCARD合作落地成都
早在6年前,寶馬就已經(jīng)在德國開展分時租賃業(yè)務(wù)。2011年,寶馬在德國與租車公司SIXT合作推出了DriveNow,目前該項目已經(jīng)覆蓋歐洲13個城市,運營車輛達6500輛,用戶數(shù)量近100萬。去年,寶馬又在美國推出ReachNow,目前運營車輛已經(jīng)超過1500輛。
然而,中國消費理念與國外存在根本差別,各地方政府的政策將對共享汽車項目落地產(chǎn)生影響,經(jīng)營策略和商業(yè)模式也存在著根本差別。將項目帶到中國,絕不是簡單地復(fù)制歐美的現(xiàn)有項目,選擇一個合適的合作伙伴,無疑將對ReachNow迅速落地提供幫助。
據(jù)上海國際汽車城集團、環(huán)球車享董事長榮文偉介紹,EVCARD目前已經(jīng)在全國40個城市布局,運營車輛超過24000輛。其中,在成都的網(wǎng)點已經(jīng)達到906個,運營車輛達到1100輛。在中國大多數(shù)一二線城市均已深入布局,并且已經(jīng)極具規(guī)�;腅VCARD,此前在成都的運營經(jīng)驗,無疑是吸引寶馬與其合作的重要原因。
據(jù)了解,ReachNow Powered by EVCARD第一期項目在成都落地過程中,寶馬提供100輛BMW i3升級版
電動車給EVCARD。用戶可以通過EVCARD平臺進行相關(guān)服務(wù),費用為每分鐘2元,此外,也可以選擇730元/天的日租套餐。
此外,寶馬還將為EVCARD提供車內(nèi)的共享科技,分時租賃用戶完全是靠智能手機進行車輛的租賃和控制,過程中不需要任何鑰匙交換,這需要有積累多年的車內(nèi)共享科技和相關(guān)的接口等,要達到無縫連接。
“EVCARD對中國市場有著非常深刻的了解,本土知識很豐富,同時擁有龐大的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),比如在成都它有充電樁、停車位等基礎(chǔ)設(shè)施的網(wǎng)絡(luò),同時擁有一支本地團隊進行汽車的保潔、維護、保養(yǎng)等服務(wù)。”12月1日,寶馬中國出行戰(zhàn)略總監(jiān)潘鼎喬在接受21世紀經(jīng)濟報道記者時采訪時表示。
“一方面,寶馬與EVCARD合作能夠借助其本土優(yōu)勢迅速落地;另一方面,也可以讓寶馬在未來長遠布局中積累經(jīng)驗,站在一個比較成熟的起點。”汽車分時租賃整包解決方案和咨詢服務(wù)企業(yè)易微行CEO楊洋表示。
事實上,跨國汽車企業(yè)想要在中國共享汽車市場分得一塊蛋糕并不容易。一個重要的因素是,地方政府的態(tài)度和政策影響。
“首先,當?shù)卣浅VС址謺r租賃,當?shù)卣畬椖亢芏鄬徟鞒烫峁┝撕芏嘀С趾捅憬莘⻊?wù);第二,項目需要在成都一些重要的地點進行布局,比如機場、豪華寫字樓、豪華居民區(qū)等,在尋找停車位和一些租賃空間時,當?shù)卣o予了幫助;第三,我們在當?shù)匾残枰幸恍┻\營人員,天府新區(qū)政府也在提供辦公場所等方面給予便利。”潘鼎喬說。
相比之下,去年戴姆勒將全球汽車共享服務(wù)項目Car2go帶到重慶,但在過去一年多的時間里,Car2go并未走進中國其他城市。
“Car2go目前面臨的問題是,如何把在重慶的規(guī)模擴大,做出一個可復(fù)制的模式。落地重慶得益于當?shù)卣拈_放態(tài)度和政策支持,其他城市未必如此。”有共享汽車業(yè)內(nèi)人士認為,對于進入中國市場的跨國車企的分時租賃項目而言,這是共性問題。
填補豪華車共享市場空白
與共享單車“蝗蟲”般鋪天蓋地式投放車輛不同的是,汽車高昂的價格和運營成本讓共享汽車無法在短時間內(nèi)形成巨大規(guī)模。因此,共享汽車的投放,更依賴對應(yīng)用場景的判斷。
上海的EVCARD用戶李先生平時使用最多的場景是在機場,他告訴21世紀經(jīng)濟報道記者:“在機場等出租車和網(wǎng)約車需要花費大量時間,選擇共享汽車比地鐵和巴士更加方便,又會比出租車和網(wǎng)約車更便宜。”
記者發(fā)現(xiàn),進入成都市場的共享汽車公司,幾乎都在成都雙流機場設(shè)立了站點。
目前,ReachNow在成都設(shè)立的3個站點分別是雙流國際機場、成都環(huán)球中心、天府軟件園。到明年,25個配備專人服務(wù)的網(wǎng)點將在成都陸續(xù)投入使用,網(wǎng)點將主要集中在高檔住宅、商業(yè)CBD、大型企業(yè)、政府辦公區(qū)以及五星酒店附近。
“ReachNow的用戶更多是都市中產(chǎn)白領(lǐng)階層。一些潛在的消費者是從目前的經(jīng)濟能力來講不能購買豪華車,但是希望體驗豪華車的駕乘樂趣,他可能會通過租賃的方式實現(xiàn)。”潘鼎喬說。
而目前市面上流通的共享汽車車型,除了部分燃油車以外,以低端的國產(chǎn)電動車為主。Car2go使用的車型則為售價十幾萬元的Smartfortwo,而寶馬i3的售價則超過40萬元。
寶馬想要填補豪華車共享市場空白,然而,這意味著ReachNow的投入成本和運營成本與其他企業(yè)相比更加高昂。
12月1日,寶馬集團出行及能源服務(wù)全球副總裁Bernhard Blättel表示,共享汽車的盈利能力已經(jīng)得到事實驗證,寶馬在德國5個城市推出的共享服務(wù),都已經(jīng)取得盈利。
“從長遠來說,經(jīng)過一段時間的市場培育之后,要實現(xiàn)盈利這不是一個大的問題。我們不是長時間在做市場營銷的練習(xí),畢竟最后要把它轉(zhuǎn)換為可持續(xù)的盈利模式。在成都的首站落地,我們要去驗證這個商業(yè)模式在中國會不會有什么問題,怎樣去進一步完善這個商業(yè)模式。”Bernhard Blättel說。
共享經(jīng)濟畢竟是規(guī)模經(jīng)濟,小范圍的試驗并不能在短期內(nèi)獲取經(jīng)濟效益。當然,除了盈利,寶馬集團在華布局共享汽車的意義更在于樹立品牌形象。
“一方面,一批潛在的寶馬消費者,在體驗過寶馬的共享服務(wù)之后,可能會增加購買的欲望;另一方面,也為寶馬樹立了具有創(chuàng)新和活力的企業(yè)形象。”有業(yè)內(nèi)人士認為。
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