近幾年,伴隨著政策的傾斜和資本的涌入,新能源汽車發(fā)展如火如荼,電動(dòng)汽車租賃公司也迅速崛起,很多企業(yè)試圖在分時(shí)租賃領(lǐng)域摸索出一條出路。
易開租車、綠狗租車、蘇打科技、Ucar等公司都在持續(xù)布局,同時(shí)包括北汽、上汽、力帆、吉利康迪、比亞迪、江淮等汽車廠商也參與其中。
不同于傳統(tǒng)租車方式,分時(shí)租賃無需繳納車輛租賃費(fèi)、門店服務(wù)費(fèi),也無需按天計(jì)費(fèi),前者計(jì)價(jià)方式是按分鐘、小時(shí)算。用戶只需要在App上注冊(cè),然后上傳駕駛證件、身份證照片,驗(yàn)證通過后就能取車走了。
然而,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)卻很骨感,一大波的難題擺在電動(dòng)車分時(shí)租賃企業(yè)面前。
市場(chǎng)處于培育期
據(jù)記者采訪中了解,分時(shí)租賃業(yè)務(wù)在推廣過程中面臨的最大問題之一就是租還車的網(wǎng)點(diǎn)太少,布局不合理,然而在一線城市建立網(wǎng)點(diǎn)的成本非常高。根據(jù)測(cè)算,每輛車每天租6小時(shí)以上才能不虧損,但目前,平均每天每輛車的租借時(shí)間還不到1小時(shí)。
易卡綠色(北京)租賃有限公司推廣部總監(jiān)張輝曾經(jīng)表示,在北京一個(gè)車位每月1000多元停車費(fèi)用,100輛車一年就是120多萬元的停車費(fèi)用,再加上其他費(fèi)用,成本相當(dāng)高,很多企業(yè)只能虧本運(yùn)營。
北京恒譽(yù)新能源汽車租賃有限公司范永躍曾經(jīng)算過一筆賬,按照其公司目前的投資規(guī)模,2014年僅建充電樁就花了幾百萬元;每年的車位費(fèi)也要幾百萬元;買車后裝車機(jī)2000元/臺(tái),350輛車共70萬元;以現(xiàn)有車輛五年換車周期計(jì)算,每月車輛折舊1500至1600元,350輛車每年折舊670多萬元。
在記者的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),很多公司還不能自給自足,只能依靠網(wǎng)點(diǎn)的密度、增加車輛來提升分時(shí)租賃的規(guī)模。e享天開的計(jì)劃是通過針對(duì)企業(yè)的專屬網(wǎng)點(diǎn)以此形成穩(wěn)定的收入,通過高密度的網(wǎng)點(diǎn)打造移動(dòng)廣告站,在未來實(shí)現(xiàn)的盈利。
同時(shí),目前市場(chǎng)尚處于培養(yǎng)階段,用戶還沒有形成租車上下班或者短途租車使用的習(xí)慣,依賴公交、自購車輛、出租車,不成規(guī)模的市場(chǎng)決定了分時(shí)租賃公司盈利困難的現(xiàn)狀。
與此同時(shí)現(xiàn)實(shí)使用過程中,由于各種原因會(huì)出現(xiàn)車輛單向流通的情況,導(dǎo)致某些網(wǎng)點(diǎn)的汽車過于集中,某些網(wǎng)點(diǎn)的汽車過于稀少,汽車不同于自行車,體積較大,運(yùn)輸成本也會(huì)是一筆很大的費(fèi)用。
業(yè)內(nèi)人士表示,如果網(wǎng)點(diǎn)密度不夠,大多數(shù)消費(fèi)者租兩小時(shí)、半天或一天,與按分鐘來計(jì)算的計(jì)時(shí)收費(fèi)區(qū)別并不大。從實(shí)際情況看,很多消費(fèi)者還是會(huì)選擇兩天以上的長租。
布局不斷擴(kuò)大
易開租車coo譚奕對(duì)記者表示,雖然考駕照的門檻有所提高,但是考駕照的人數(shù)依然在快速增長,汽車租賃市場(chǎng)卻沒有同比增長。
譚奕認(rèn)為,由于大部分人不熟悉新能源汽車,對(duì)充電樁、續(xù)航里程、電池等問題有所顧慮,因此選擇租一輛車試用不失為一種明智的做法。將新能源汽車與分時(shí)租賃兩個(gè)受市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)結(jié)合,既能夠推廣新能源車,也能讓更多人體驗(yàn)到新能源車。
目前,易開租車和奇瑞新能源汽車合作,已經(jīng)在蕪湖建成投入使用的電動(dòng)車租賃點(diǎn)達(dá)50個(gè),投入運(yùn)營車輛1160輛。
一度用車CEO王楊表示,分時(shí)租賃是介于出租車和公交車之間的交通工具,其定位是微小企業(yè)的商務(wù)出行。他算了一筆賬,從萬達(dá)廣場(chǎng)到望京SOHO12公里的距離,如果使用分時(shí)租賃的車,在不補(bǔ)貼的情況下只需要支付15元。而快車、出租車的價(jià)格均在30元左右。
從成本模型上去看,Uber、滴滴只有不斷補(bǔ)貼用戶和司機(jī)才能維持相對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。此外,無論是采用工業(yè)用電還是商業(yè)用電,電動(dòng)汽車的充電成本即使加上停車費(fèi)用,最終成本也比燃油車便宜。這是王楊看好分時(shí)租賃的原因之一。
有業(yè)內(nèi)人士表示,選擇分時(shí)租賃的用戶一般出行時(shí)間和距離都較短;其次,性價(jià)比較高,電動(dòng)汽車由于不會(huì)產(chǎn)生燃油費(fèi)用,使用成本極其低廉,消費(fèi)者接受并不困難。同時(shí),分時(shí)租賃的商業(yè)模式可以進(jìn)行升級(jí)改造,“不完全分時(shí)租賃”或許更適合目前的發(fā)展?fàn)顩r。
技術(shù)創(chuàng)新與政策刺激使得分時(shí)租賃成為一片紅海。未來電動(dòng)車的續(xù)航里程以每年15%遞增,電池成本以每年10%下降,這種進(jìn)步將加速整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步,再考慮到國家新能源政策的進(jìn)一步加強(qiáng),新能源分時(shí)租賃的前景被看好。
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