2015年10月底,豐田接連推出了混動(dòng)版卡羅拉和雷凌,其售價(jià)更是低到了喪心病狂的13.98萬元,基本與燃油版原型車價(jià)格持平,如此高的性價(jià)可謂迅速點(diǎn)燃市場。
按豐田計(jì)劃,這兩款新車的月銷量總目標(biāo)是5000輛,但截止到2015年12月底,兩款車型總計(jì)銷量已接近2萬輛,單月銷量接近1萬輛,不得不讓人感慨,或許混合動(dòng)力時(shí)代真的要到來了。
一、什么是混合動(dòng)力汽車?
混合動(dòng)力汽車(HybridElectrical Vehicle, 簡稱HEV) 是指同時(shí)裝備兩種或以上動(dòng)力源的汽車,我們通常提到的混合動(dòng)力汽車指的是包含熱動(dòng)力源(汽油機(jī)或柴油機(jī))和電動(dòng)力源(電動(dòng)機(jī))的汽車,相對普通燃油車,節(jié)能可達(dá)到40%。
一般而言,混合動(dòng)力可以通過以下三個(gè)途徑達(dá)到節(jié)能減排的效果:一是在怠速狀態(tài)下可以讓發(fā)動(dòng)機(jī)完全停止,在啟動(dòng)及低速運(yùn)行時(shí)可直接通過電機(jī)驅(qū)動(dòng)。
二是在行駛過程中,通過電機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)耦合,可以使發(fā)動(dòng)機(jī)一直運(yùn)行在效率最高的轉(zhuǎn)速區(qū)間;三是在減速時(shí),通過電機(jī)反轉(zhuǎn)給電池充電,達(dá)到能量回饋的效果。
二、豐田混合動(dòng)力技術(shù)優(yōu)勢明顯
曾經(jīng)有人說過,世上混合動(dòng)力分為兩種,一種叫豐田混合動(dòng)力,一種叫其他混合動(dòng)力。
從1997年推出首款混合動(dòng)力車型COASTER HEV開始,豐田的混合動(dòng)力汽車技術(shù)發(fā)展已歷時(shí)近20年,其混合動(dòng)力系統(tǒng)(THS)已經(jīng)升級至第三代,而全球首款量產(chǎn)車型普銳斯則已推出第四代產(chǎn)品。
截至2015年7月底,豐田在全球共銷售近30款混合動(dòng)力乘用車,全球累計(jì)銷量已經(jīng)達(dá)到804.8 萬輛,從主要車企混動(dòng)銷量數(shù)據(jù)來看,豐田取得了碾壓式的優(yōu)勢,銷量是其他三個(gè)車型的銷量總和的三倍。
豐田已經(jīng)擁有了電動(dòng)機(jī)、電池及逆變器等核心組件及相關(guān)匹配等核心技術(shù),通過超800萬車主使用過程中不斷反饋進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。
其混動(dòng)系統(tǒng)無論是技術(shù)成熟度還是市場成熟度都已經(jīng)達(dá)到了行業(yè)最高,并且系統(tǒng)已經(jīng)形成模塊化和通用化,可適配多種車型。
三、過去幾年我國混合動(dòng)力汽車市場表現(xiàn)慘淡
鑒于豐田混動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)上的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢,我國在發(fā)展新能源汽車時(shí),將混合動(dòng)力汽車排除在外,導(dǎo)致國內(nèi)汽車企業(yè)鮮有研發(fā)混合動(dòng)力汽車。
而豐田在國內(nèi)市場推出的幾款混動(dòng)車型中,即使入門級的A級車型普銳斯,國內(nèi)最低售價(jià)也已達(dá)到了22.98萬元,這種價(jià)格買輛并非高端品牌的A級車?
估計(jì)一般人都干不出這事,這直接導(dǎo)致混動(dòng)在我國陷入了叫好不叫座的尷尬境地,銷量最高的2015年也僅達(dá)到10290輛。
四、日益加嚴(yán)的油耗法規(guī)或倒逼混合動(dòng)力汽車發(fā)展
我國四階段油耗法規(guī)、《中國制造2025》等政策對我國乘用車油耗進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,要求2020年我國乘用車企業(yè)平均油耗降低至5L/100km,2025年乘用車企業(yè)平均油耗進(jìn)一步降低至4L/100km。
這是什么概念?我們來算一筆賬,2014年我國國產(chǎn)傳統(tǒng)動(dòng)力汽車油耗為7.11L/100km左右,若要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,估算油耗年均降幅需達(dá)到5%-6%,從過往數(shù)據(jù)分析,2012-2014年間平均油耗僅降低0.21L/100km,年降幅不到2%,基本上可以認(rèn)為是不可能完成的任務(wù)。
當(dāng)然,發(fā)展新能源汽車可以幫助企業(yè)大幅的降低平均油耗,但作為國家力推的新能源汽車,受制于電池技術(shù)未取得突破,充電基礎(chǔ)設(shè)施配套不足等因素制約,預(yù)計(jì)到2025年體量仍不會(huì)太大。
結(jié)合國家規(guī)劃來推算,預(yù)計(jì)2020年產(chǎn)銷約140萬輛,2025年產(chǎn)銷將達(dá)到約370萬輛,如此的規(guī)模對乘用車油耗降低貢獻(xiàn)有限。
因此,混合動(dòng)力作為一種重要的節(jié)能技術(shù),未來將成為滿足油耗和排放法規(guī)不可或缺的技術(shù)方案,可以說,誰掌握了混合動(dòng)力技術(shù),誰就獲得未來競爭的主動(dòng)權(quán)。
五、豐田瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī),意圖搶占我國混合動(dòng)力汽車市場
2015年9月,大眾被曝出了震驚世界的“排放門”事件,該事件對全球汽車產(chǎn)業(yè),特別是對于未來汽車節(jié)能技術(shù)的走向,產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,綠色柴油機(jī)技術(shù)在與混合動(dòng)力技術(shù)的較量中,已明顯落于下風(fēng)。
豐田或借四階段油耗法規(guī)中國市場彎道超車,自主品牌如何破局此時(shí)豐田推出混合動(dòng)力車型,時(shí)機(jī)可謂恰到好處,豐田表示,對于這兩款車的定價(jià),只是為了讓更多中國消費(fèi)者體驗(yàn),目前可能基本沒有利潤。
豐田如此賠本賺吆喝,無非看準(zhǔn)了我國未來巨大的混合動(dòng)力汽車市場潛力,在國內(nèi)車企尚未完全看清形勢之前,先以低價(jià)占領(lǐng)市場高點(diǎn),形成技術(shù)市場雙壁壘。
六、對自主品牌的建議
由于受政策導(dǎo)向的影響,我國自主品牌車企基本上沒有投入太大精力開發(fā)混合動(dòng)力系統(tǒng),目前也僅有比亞迪、上汽、吉利、奇瑞等少數(shù)車企具備一定的混合動(dòng)力系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)。
面對來勢洶洶的豐田混動(dòng),國內(nèi)車企若仍不及時(shí)采取行動(dòng),將無翻身機(jī)會(huì)。
車腦認(rèn)為,國內(nèi)車企應(yīng)對技術(shù)差距有清晰的認(rèn)識,須知并無捷徑可走,唯有積極進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備,并可建立國內(nèi)車企技術(shù)聯(lián)盟,抱團(tuán)取暖,或許是一條可能的破局之路。
(責(zé)任編輯:admin)