自今年初提出全力推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來,北汽集團(tuán)借助多年來的積累,在新能源汽車的發(fā)展上正不斷提速。
作為本屆廣州國際車展上北汽的重頭戲,紳寶X25、紳寶X55以及EU260等北汽自主品牌全新車型悉數(shù)亮相。其中,北汽新能源汽車股份有限公司(以下簡稱“北汽新能源”)旗下首發(fā)亮相的最新A級純電動轎車EU260,引起了業(yè)內(nèi)關(guān)注。作為北汽集團(tuán)通過“外引內(nèi)聯(lián)”實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的成果之一,EU260在續(xù)航里程、速度、外觀、配置等方面都有明顯提升。據(jù)北汽集團(tuán)高層透露,這款車型將于明年年初上市。
自2014年將北汽新能源獨(dú)立以來,北汽集團(tuán)為這一板塊的發(fā)展做了相當(dāng)充分的布局,而隨著國家對新能源汽車的支持力度不斷加大,這一領(lǐng)域的競爭也在不斷加劇。對此,北汽新能源開始另辟蹊徑:打造新能源汽車生態(tài)圈。
技術(shù)儲備
早在2009年成立之初,北汽新能源就明確了“技術(shù)北汽”的發(fā)展路線,同時(shí)延續(xù)北汽集團(tuán)整合國際資源進(jìn)行自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略。在多方技術(shù)支持下,北汽新能源在新能源汽車的自主研發(fā)層面已經(jīng)有所斬獲。本次亮相的EU260即是北汽新能源歷時(shí)3年打造的產(chǎn)品。
據(jù)悉,純電動轎車EU260基于薩博平臺,其續(xù)航里程為260km,最高時(shí)速為140km,0~100km加速用時(shí)在9秒之內(nèi)。在日常駕駛之外,對于新能源汽車用戶最關(guān)注的充電問題,北汽新能源亦“有所準(zhǔn)備”:EU260采用三元電池,容量為41.4kWh,常溫下充電半小時(shí)即可達(dá)到80%的電量。
下一步,北汽新能源計(jì)劃在未來兩年內(nèi)推出11款新車,打造“2、3、4”(即續(xù)航里程200公里、300公里、400公里)、“高、中、低”(即高檔、中檔、標(biāo)配三個(gè)級別)、“大、中、小”(即車體大小)完整新能源汽車產(chǎn)品組合。
此外,北汽新能源近期在研發(fā)層面也動作頻頻:8月21日,北汽新能源硅谷研發(fā)中心掛牌成立;9月18日,北汽新能源與Meta公司合作的亞琛研發(fā)中心在德國正式成立。“海外研發(fā)中心的成立,將進(jìn)一步整合AZARI、美國ATIEVA、意大利CECOMP、德國西門子、韓國SK等合作伙伴的技術(shù)資源,從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)、服務(wù)和商業(yè)運(yùn)營模式的不斷創(chuàng)新。同時(shí),將有助于實(shí)現(xiàn)北汽新能源全球化戰(zhàn)略目標(biāo)中‘研發(fā)陣地的全球化’和‘最佳零部件與合作伙伴的全球化’目標(biāo),進(jìn)而為北汽新能源的‘市場與服務(wù)的全球化’奠定基礎(chǔ)、提供保障。”北京新能源總經(jīng)理鄭剛表示。
瓶頸待破
由于政策利好不斷增加,進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域的競爭者也愈發(fā)密集。北汽新能源面對的競爭對手已經(jīng)不僅僅是推出了新能源車型的傳統(tǒng)車企,隨著純電動汽車生產(chǎn)資質(zhì)的放開,一些非汽車生產(chǎn)企業(yè)也將加入這場“混戰(zhàn)”。而在業(yè)內(nèi)看來,相對于市場競爭而言,如何打破當(dāng)前新能源汽車的發(fā)展瓶頸,才是進(jìn)入這一領(lǐng)域的企業(yè)要共同面對的最大問題。
為此,北汽新能源發(fā)布了“衛(wèi)藍(lán)眾享A 計(jì)劃”,并以發(fā)起人身份,宣布成立新能源三大聯(lián)盟,即分時(shí)租賃聯(lián)盟、電動物流聯(lián)盟和充電場樁聯(lián)盟。據(jù)悉,自“衛(wèi)藍(lán)眾享A 計(jì)劃”開展以來,北汽新能源已經(jīng)完成近1萬個(gè)充電樁的建設(shè),包括公共充電樁。而在分時(shí)租賃方面,北汽新能源已經(jīng)與寶駕租車、綠狗租車、首汽租車等多個(gè)平臺合作,建成并投入運(yùn)營大約40個(gè)分時(shí)租賃網(wǎng)點(diǎn),投放了1000多輛新能源汽車。
顯然,北汽新能源希望以生態(tài)圈的形式,打破新能源汽車企業(yè)當(dāng)前共同面臨的推廣瓶頸。不過,有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為:“推廣的問題是新能源汽車市場無法迅速壯大的主要障礙之一,但這并不是企業(yè)層面能夠解決的,需要整個(gè)行業(yè)的合作及政策層面的支持。就現(xiàn)階段而言,北汽新能源的做法,對新能源汽車的推廣確實(shí)能提供一定助力,但這也需要其他各方面產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。”
從企業(yè)的層面來看,北汽集團(tuán)將北汽新能源定位為三大整車板塊之一,并為其整合多方資源,做了相對充足的技術(shù)儲備,其旨在通過新能源汽車市場實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。不過,無論新能源汽車當(dāng)前如何“火爆”,其整體規(guī)模依然很小,而要徹底“激活”這一市場,北汽新能源在打造生態(tài)圈之余,似乎還需要借助更多的政策“東風(fēng)”。
北京新能源汽車股份有限公司總經(jīng)理鄭剛:新能源汽車需要協(xié)同發(fā)展
2014年被認(rèn)為是中國的“新能源汽車元年”,新能源汽車市場進(jìn)入了初期的爆發(fā)式增長,而與此同時(shí),高速的增長也給新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)帶來了新的問題。對此,北汽新能源汽車股份有限公司總經(jīng)理鄭剛與記者進(jìn)行了深入對話。
記者:當(dāng)前除了充電和推廣問題之外,緩慢增長的產(chǎn)能與高速提升的銷量之間同樣存在較深的矛盾,北汽新能源要如何解決這一問題?
鄭剛:產(chǎn)能的制約主要是核心零部件與電池的制約,中國目前的新能源汽車都普遍存在這個(gè)問題。這個(gè)問題產(chǎn)生的根源主要是新能源汽車剛剛在中國市場化兩三年的時(shí)間,產(chǎn)業(yè)鏈不完整。
由此導(dǎo)致了兩個(gè)問題,第一個(gè)是產(chǎn)能的爬坡有一個(gè)相當(dāng)長的過程,第二個(gè)是質(zhì)量提升同樣也需要較長時(shí)間。怎么解決呢?兩個(gè)辦法。第一,我們通過資本的力量參與產(chǎn)業(yè)鏈的直接投資和建設(shè),以最快的速度來提升產(chǎn)能的供給,突破產(chǎn)能瓶頸,我們預(yù)計(jì)到明年下半年北汽新能源就沒有電池供應(yīng)鏈上的瓶頸。
第二點(diǎn),從我們目前市場質(zhì)量問題的反饋分析來看,85%的質(zhì)量問題來源于整車制造企業(yè)以外的產(chǎn)業(yè)鏈的問題,來自電池、電機(jī)、各類控制系統(tǒng)以及非傳統(tǒng)汽車的供應(yīng)商零部件企業(yè)。但隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和積累,我們產(chǎn)業(yè)鏈的能力跟國外相比已經(jīng)有較大的進(jìn)步和提升。
記者:北汽集團(tuán)在新能源汽車板塊的投入可以說相當(dāng)大,包括打造新能源汽車生態(tài)圈,這并不僅僅是為了克服生產(chǎn)和銷售上的瓶頸。從產(chǎn)業(yè)及企業(yè)的角度來說,這樣做的原因和目的有哪些?
鄭剛:新能源汽車是一個(gè)新的產(chǎn)業(yè),它跟傳統(tǒng)汽車最大的差別,就是它的外部性特征特別明顯。它的成長、發(fā)展或者重要的挑戰(zhàn)和危險(xiǎn)都是來源于這個(gè)行業(yè)或者這個(gè)產(chǎn)業(yè)的外圍。因此必須要統(tǒng)籌好內(nèi)外部的資源,來實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,才能創(chuàng)造新能源汽車一個(gè)健康持續(xù)的發(fā)展成長軌跡。從這個(gè)方面來講,做好產(chǎn)品極其重要;掌握核心技術(shù)極其重要;打造好包括充電樁服務(wù)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈極其重要;對于未來主動地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng),創(chuàng)造一個(gè)智能互聯(lián)和好玩兒有趣的用戶體驗(yàn)也是非常重要的。
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