被迫放棄新廠房
抗議聲刺痛行業(yè)神經(jīng)
2013年的數(shù)據(jù)顯示,天能集團(tuán)銷售額突破500億元。從10多億到500億,天能用了20年。這家從長(zhǎng)興一家集體礦燈用
蓄電池生產(chǎn)起步的公司,幾乎縮影了長(zhǎng)興
蓄電池的發(fā)展。
2004年前后,馬路上電動(dòng)自行車的飛馳,讓鉛酸
蓄電池的需求呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。隨后幾年,開(kāi)工上馬的
蓄電池企業(yè)如雨后春筍。
"當(dāng)時(shí),搞紡織的、搞機(jī)械的,長(zhǎng)興任何稍有規(guī)模的企業(yè),幾乎沒(méi)有不投資搞鉛酸
蓄電池的。"浙江省
蓄電池行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)姚令春說(shuō)。但高污染問(wèn)題,生產(chǎn)工藝落后,家庭式作坊遍布,環(huán)保排放不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題,在2005年集中爆發(fā)了出來(lái)。
天能集團(tuán)總裁辦科技項(xiàng)目辦的宋文龍,回憶起2005年天能集團(tuán)準(zhǔn)備在煤山投建新工廠時(shí),周邊村民的抗議聲猶響在耳邊。"100畝標(biāo)準(zhǔn)化廠房,全新的,由于抗議而放棄。"這樣的消息,刺痛的不僅是天能,更是長(zhǎng)興所有
蓄電池企業(yè)的神經(jīng)。
"2005年,政府比我們著急,幫我們制定行業(yè)門檻,出錢和清華大學(xué)、浙江大學(xué)等聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班,為全縣的民營(yíng)企業(yè)家洗腦。后來(lái)是我們自己坐不住了,自己設(shè)門檻,自己定目標(biāo)。天能公司投入了3000多萬(wàn)元購(gòu)買環(huán)保設(shè)備,第二年再投入5000多萬(wàn)元。"身兼浙江省
蓄電池行業(yè)協(xié)會(huì)主席的天能集團(tuán)董事長(zhǎng)張?zhí)烊握f(shuō),企業(yè)不創(chuàng)新不行。
壯士斷腕,長(zhǎng)興
蓄電池行業(yè)一改長(zhǎng)期以來(lái)的"低、小、散、亂"格局,優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升了競(jìng)爭(zhēng)力。全縣
蓄電池企業(yè)從175家減少到61家,產(chǎn)值卻從整治前的17.3億元躍升為113億元,工藝裝備明顯升級(jí),實(shí)現(xiàn)了由低端無(wú)序同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)向逐步規(guī)�;l(fā)展。
駐廠技術(shù)官的遭遇
被趕走又被求回來(lái)
"當(dāng)時(shí),在堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能之后,緊跟著還有非常關(guān)鍵的一手,那就是扶持天能集團(tuán)這樣的龍頭企業(yè)加快做大做強(qiáng)。"姚令春說(shuō),天能上市成了標(biāo)志性事件。
拿環(huán)保改造來(lái)說(shuō),在天能,用于環(huán)保設(shè)備的投入占到總投資的25%,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)后來(lái)甚至變成了長(zhǎng)興
蓄電池行業(yè)的一條不成文行規(guī)。有離開(kāi)行業(yè)的企業(yè)主稱,當(dāng)時(shí)不少企業(yè)處理后的污水可以用來(lái)拖地,但天能處理過(guò)的水卻可以用來(lái)澆花甚至養(yǎng)魚(yú)。
2011年,國(guó)家9部委聯(lián)合發(fā)起了全國(guó)范圍內(nèi)的鉛酸
蓄電池行業(yè)整治行動(dòng)。長(zhǎng)興順勢(shì)第二次大規(guī)模"瘦身",引導(dǎo)
蓄電池產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展。政府投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)7.39億元,規(guī)劃了郎山和城南兩大新能源高新園區(qū),
蓄電池企業(yè)入園發(fā)展,禁止在園區(qū)外新批新建
蓄電池項(xiàng)目。
至此,長(zhǎng)興
蓄電池企業(yè)總數(shù)減少到30家,并在隨后的兼并重組后剩下16家。
在這場(chǎng)"瘦身"中,抱團(tuán)做大才能繼續(xù)留在行業(yè)中。浙江寶能電源有限公司董事長(zhǎng)蔡劍芳當(dāng)年就拉著幾個(gè)小
蓄電池廠,兼并重組后,寶能落戶在朗山工業(yè)園。但是技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備,都無(wú)法很好解決,于是他們決定成為天能的合作伙伴,為其貼牌,專注生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的技術(shù)改造和提升。
天能則為類似于寶能這樣的合作企業(yè),輸出技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)乃至技術(shù)團(tuán)隊(duì),天能給這些派出去的團(tuán)隊(duì)開(kāi)工資。吳金梅就是天能派駐到寶能的駐廠技術(shù)官,建廠之初,從自動(dòng)化設(shè)備安裝調(diào)試到生產(chǎn),以及后道的檢驗(yàn)等環(huán)節(jié),吳金梅的技術(shù)團(tuán)隊(duì)管到了方方面面,一度讓蔡劍芳感覺(jué)難堪。蔡劍芳曾將吳金梅趕走,但是沒(méi)過(guò)多久,他又找到張?zhí)烊危褏墙鹈非蠡貋?lái)。"沒(méi)有她幫忙打理技術(shù)環(huán)節(jié),我們真的搞不定。"今年61歲的蔡劍芳和他的合伙人們?cè)谑聵I(yè)上實(shí)現(xiàn)了第二春,以前年產(chǎn)均只有幾千萬(wàn)元的小
蓄電池企業(yè),抱團(tuán)3年后,今年的產(chǎn)值就預(yù)計(jì)能達(dá)到8億元。
如今,張?zhí)烊螏ьI(lǐng)的天能科研團(tuán)隊(duì)正在破解廢舊鉛酸
電池的再回收再利用這道難題,并正在從中掘金。
天能循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園里,每年能無(wú)害化回收處理15萬(wàn)噸廢鉛
蓄電池,產(chǎn)生10萬(wàn)噸再生鉛及數(shù)萬(wàn)噸副產(chǎn)品,而再生鉛的生產(chǎn)成本比原生鉛降低38%。
去年試運(yùn)營(yíng)了1年,廢舊鉛酸電池再回收和再利用,做了7個(gè)多億的產(chǎn)值。而今年開(kāi)始,回收再利用的產(chǎn)品與再生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)起來(lái)后,回收板塊的產(chǎn)值能做到約15億元,再生產(chǎn)的電池產(chǎn)值能達(dá)到30億元。
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