“美國(guó)市場(chǎng),寧德時(shí)代一定要進(jìn)去。”
在今年2月份的投資者調(diào)研活動(dòng)上,面對(duì)坊間盛傳的美國(guó)制裁寧德時(shí)代的謠言,寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群親自站臺(tái),并放出豪言要堅(jiān)決進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。
時(shí)至今日,更是有消息傳來(lái),寧德時(shí)代的出海戰(zhàn)略已經(jīng)邁出決定性一步,其正計(jì)劃投資50億美元,在北美修建動(dòng)力電池工廠,目標(biāo)年產(chǎn)能高達(dá)80GWh。
盡管因?yàn)?ldquo;妖鎳”、上游原材料價(jià)格飆漲等問(wèn)題,國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池市場(chǎng)留下了一地雞毛。
但對(duì)于寧德時(shí)代、國(guó)軒高科這樣排得上名號(hào)的電池廠商來(lái)說(shuō),除了要發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)“承上啟下”的作用之外,如何突破現(xiàn)有的市場(chǎng)桎梏,開(kāi)拓更多的增量市場(chǎng),依舊屬于企業(yè)發(fā)展的重中之重。
2022年中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)論壇上,中國(guó)科學(xué)院院士、中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)副理事長(zhǎng)歐陽(yáng)明高表示:2025年中國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)能將達(dá)到3000GWh,而電池出貨量2025年預(yù)計(jì)會(huì)在1200GWh左右,產(chǎn)能會(huì)出現(xiàn)大幅過(guò)剩。
可以確定的是,產(chǎn)能擴(kuò)充已經(jīng)成為各大動(dòng)力電池企業(yè)心照不宣的發(fā)展途徑之一。然而產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題也將隨著各公司擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施,逐漸顯露出來(lái)。
所以,未雨綢繆的看,到了動(dòng)力電池產(chǎn)能過(guò)剩的那時(shí),多余的動(dòng)力電池產(chǎn)能又將何去何從?
仔細(xì)推敲,關(guān)于解決產(chǎn)能過(guò)剩,目前能夠看見(jiàn)的方法,無(wú)外乎兩種:其一,促使國(guó)內(nèi)新能源汽車的滲透率更進(jìn)一步,提高基本需求;其二,電池“出海”,打入外國(guó)新能源汽車市場(chǎng),掙外國(guó)車企的錢(qián)。
第一條路不必多說(shuō),目前頭部電池廠商把持著國(guó)內(nèi)近70%的市場(chǎng)份額,市場(chǎng)空間不足,競(jìng)爭(zhēng)也逐步進(jìn)入白熱化。
對(duì)比來(lái)看,第二條路的電池“出海”,反而變得更加具有可行性,也更加值得期待。
知易行難,事實(shí)是,出門(mén)在外,哪有那么容易。如果碰上不講理的,可能真的會(huì)“賠了夫人又折兵”。
就在前幾天,韓媒報(bào)道稱,“韓國(guó)電池廠商,正受到美國(guó)企業(yè)的霸凌”。
據(jù)了解,韓國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)LG新能源、SK On等,在赴美投資建廠的過(guò)程中,均被相關(guān)車企要求“共享核心技術(shù)資料”。
具體而言,LG新能源已計(jì)劃與通用汽車建立電池合資企業(yè),并在美國(guó)設(shè)立3個(gè)工廠。但在談判過(guò)程中,通用汽車卻以“為了確認(rèn)電池的安全性”為由,向LG新能源索取與電池穩(wěn)定性直接相關(guān)的電池輸出實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
無(wú)獨(dú)有偶,在SK On在與福特汽車協(xié)商電池合資計(jì)劃時(shí),也被要求共享電池密度相關(guān)的技術(shù)。盡管SK On表示,因韓國(guó)《產(chǎn)業(yè)技術(shù)保護(hù)法》技術(shù)難以共享,福特卻是直接訪問(wèn)了韓國(guó)產(chǎn)業(yè)資源通商部,要求證實(shí)韓國(guó)企業(yè)的說(shuō)法是否有法律依據(jù)。
難道說(shuō),美國(guó)動(dòng)力電池技術(shù)真的落后?竟然需要通過(guò)“霸凌”手段謀求發(fā)展。
盡管相關(guān)情況未知,但有一點(diǎn)可以確定,在韓國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)SNE Research的數(shù)據(jù)中,2021年全球動(dòng)力電池裝機(jī)量的排名前十中,并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)美國(guó)電池廠商的身影。
而且不難發(fā)現(xiàn)的是,全球動(dòng)力電池市場(chǎng),一副中日韓三足鼎立的景象,其中,中方的優(yōu)勢(shì)更是明顯。
再加上去年的時(shí)候,美國(guó)總統(tǒng)拜登就曾感嘆過(guò):“幾年前美國(guó)是電動(dòng)車世界第一,中國(guó)那時(shí)候排在世界第八。怎么幾年之后,中國(guó)成了電動(dòng)車世界第一了,美國(guó)倒排在第八了?”
事實(shí)不言而喻,面對(duì)美系新能源車只有特斯拉“充場(chǎng)面”的情況,美方正迫切地希望能夠破局而出,打破現(xiàn)有局面。
如此一來(lái),作為核心部件的動(dòng)力電池,就成為了最直接且容易發(fā)力的變革突破點(diǎn)。
值得慶幸的是,韓系電池廠商的處境,給中國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)們提了醒。
或許美方的“市場(chǎng)換技術(shù)”,算不上什么高端操作,但有了心理預(yù)期,中國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)在進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,便能提前規(guī)避掉些許的風(fēng)險(xiǎn)。
至于另外的角度,盡管“霸凌”韓國(guó)電池廠商的事情令不少企業(yè)望而生畏,但作為除中國(guó)、歐洲市場(chǎng)之外的第三大汽車市場(chǎng),美國(guó)市場(chǎng)對(duì)動(dòng)力電池的需求強(qiáng)勁,這在大多數(shù)的動(dòng)力電池企業(yè)眼中,雖有危險(xiǎn),但依舊是“肥肉”一塊。
“不要浪費(fèi)一場(chǎng)好的危機(jī)。”
機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存,美國(guó)的動(dòng)力電池市場(chǎng)不可能放任韓系電池一家獨(dú)大,就像國(guó)內(nèi)車企積極尋找電池二供、三供的道理一樣,制衡和競(jìng)爭(zhēng)才是市場(chǎng)的主旋律。
而大概率上,此時(shí)此刻,正是中國(guó)電池廠商進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的好時(shí)機(jī)。
據(jù)了解,目前美國(guó)動(dòng)力電池市場(chǎng)上,主要玩家包括LG新能源、SK On、三星SDI,以及日本的松下。甚至可以說(shuō),韓系電池廠商為了綁定美國(guó)市場(chǎng)付出了許多代價(jià),比如積極推進(jìn)與美車企合作建廠,以低于市場(chǎng)40%—60%的價(jià)格供應(yīng)電池……
但另一方面,美國(guó)車企們似乎并不愿意對(duì)韓系電池太過(guò)依賴,此時(shí)的他們,也迫切地需要一條鯰魚(yú),進(jìn)來(lái)攪混如今韓系電池一家獨(dú)大的局面,就像當(dāng)初的特斯拉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)一樣。
越競(jìng)爭(zhēng),越公平,也就越有可能從中獲利。對(duì)于美國(guó)車企而言,如果能夠憑借市場(chǎng)換到技術(shù),進(jìn)而生發(fā)出“百花爭(zhēng)艷”的局面,無(wú)疑也是樂(lè)意之至。而以寧德時(shí)代為首的中國(guó)電池廠商,自然也就成為了最好的選擇。
更何況,除了寧德時(shí)代之外,還有不少華系的動(dòng)力電池企業(yè),準(zhǔn)備來(lái)美利堅(jiān)“闖一闖”。
比如,由大眾控股的國(guó)軒高科,也是一個(gè)不安分的主兒。
去年12月,國(guó)軒高科發(fā)布公告稱,其境外全資“孫公司”美國(guó)國(guó)軒,成為了美國(guó)某家大型上市汽車公司的供應(yīng)商。
并表示,為滿足該客戶的需求,國(guó)軒高科中國(guó)內(nèi)地電池生產(chǎn)基地的磷酸鐵鋰電池將會(huì)對(duì)該客戶進(jìn)行出口。在2023年-2028年之間,預(yù)計(jì)該客戶的電池需求總量不會(huì)低于200GWh。
而且值得一提的是,雙方還計(jì)劃在美國(guó)本土化生產(chǎn)和供應(yīng)磷酸鐵鋰電池,以及共同探討未來(lái)成立合資公司的可能性。簡(jiǎn)而言之,無(wú)外乎那些“合資建廠”的路數(shù),以謀取“雙贏”。
此外,或許也是因?yàn)橛辛舜蟊娀虻募映�,�?guó)軒高科除了赴外建廠之外,還謀劃起了“金融出海”,趕赴瑞士上市。
就這樣,一家擁有中國(guó)電池技術(shù)支持、大眾集團(tuán)推崇、以及存在潛在海外資金推動(dòng)的動(dòng)力電池企業(yè),會(huì)在美國(guó)市場(chǎng)激起波瀾嗎?
縱觀國(guó)內(nèi)的動(dòng)力電池行業(yè),像寧德時(shí)代、國(guó)軒高科這樣選擇赴美“掘金”的電池廠商,并非個(gè)例。
如遠(yuǎn)景動(dòng)力,這家在國(guó)內(nèi)都鮮有露面的電池廠商,卻是美國(guó)的第二座工廠也將開(kāi)始動(dòng)工。
除此之外,還有不少動(dòng)力電池企業(yè),在美國(guó)開(kāi)設(shè)了研發(fā)中心,未來(lái)進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的可能性也很大。
“公司與美國(guó)客戶互動(dòng)較多,既包括新勢(shì)力,也包括傳統(tǒng)車企,雙方共同探討了各種可能的供應(yīng)及合作方案,以及本地化生產(chǎn)的可能性,但具體情況需考慮到工人培訓(xùn)、效率、工會(huì)等因素對(duì)品質(zhì)與成本的影響。”
今年2月的投資者調(diào)研活動(dòng)中,寧德時(shí)代確認(rèn)即將進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)之后,寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群,對(duì)相關(guān)合作背景,以及赴美建廠的相關(guān)顧慮進(jìn)行闡述解釋。
由小及大,對(duì)企業(yè)自身而言,“出海”戰(zhàn)略的順利實(shí)施,既是對(duì)增量市場(chǎng)的開(kāi)拓,有利于營(yíng)收;也是對(duì)自己技術(shù)的考驗(yàn),百煉才能成鋼。
但依舊需要注意,應(yīng)牢記如何把握“技術(shù)換市場(chǎng)”的度,總不能“賠了夫人又折兵”。
至于往大了說(shuō),以開(kāi)放的包容心,去交流、去變革、去創(chuàng)新,中國(guó)制造就應(yīng)該在風(fēng)雨中成長(zhǎng)。
作為中國(guó)制造的重要組成部分,動(dòng)力電池企業(yè)們也應(yīng)該堅(jiān)定信念,堅(jiān)定地走好自主創(chuàng)新的路。
恰逢百年未有之大變局,除了眼前的利益,也需要從中國(guó)制造向中國(guó)智造進(jìn)階的角度,做好自己的本分。
正如那句話所說(shuō),商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),當(dāng)對(duì)面是美利堅(jiān)的時(shí)候,再怎么謹(jǐn)慎也不為過(guò)。
總結(jié)來(lái)說(shuō),赴美“掘金”的背后,其實(shí)便是國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池企業(yè)的顆顆上進(jìn)心。
哪怕是在這個(gè)荊棘遍布、困難叢生的時(shí)間節(jié)點(diǎn),電池廠商們,也將發(fā)揮好自己“承前啟下”的供應(yīng)鏈作用,守住現(xiàn)有的局面;在此基礎(chǔ)上,動(dòng)力電池企業(yè)們也將勇于開(kāi)拓,用技術(shù)的不斷創(chuàng)新,完善出一個(gè)更好的新能源汽車時(shí)代。
至于這塊美國(guó)市場(chǎng)的蛋糕,韓系電池廠商吃得了,華系電池廠商當(dāng)然也吃得了,而且還會(huì)吃得更好。
這一次,輪到我們用技術(shù)換市場(chǎng)了!
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