過(guò)去一周,一汽集團(tuán)進(jìn)行了閃電式人事大調(diào)整。集團(tuán)總部、一汽技術(shù)中心和自主品牌體系整車企業(yè)全部打亂重來(lái),完成競(jìng)聘流程的人數(shù)超6000人,預(yù)計(jì)涉及總?cè)藬?shù)超過(guò)萬(wàn)人。“之所以動(dòng)作要快,是為了盡量避免外界干預(yù)”,9月23日,一汽集團(tuán)一位中層管理人員對(duì)財(cái)新記者說(shuō)。
9月18日上午,一汽集團(tuán)召開(kāi)二級(jí)經(jīng)理以上級(jí)別會(huì)議,宣布調(diào)整框架,全員先行下崗。領(lǐng)導(dǎo)們離開(kāi)自己的座位,內(nèi)部人士稱為“起立”,但未來(lái)還能不能坐回原位,要看競(jìng)聘結(jié)果。
當(dāng)天下午,競(jìng)聘開(kāi)始。至9月25日一周時(shí)間,一些部門將完成這項(xiàng)工作,全部人員重新就位。另還有負(fù)責(zé)乘用車自主品牌的奔騰事業(yè)部正在繼續(xù)進(jìn)行競(jìng)聘。
一汽集團(tuán)公司原為第一汽車制造廠,總部位于吉林長(zhǎng)春,曾是“一五”計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目。從奠基算起,一汽集團(tuán)歷時(shí)60余年。這家企業(yè)奠定了中國(guó)汽車工業(yè)的基礎(chǔ),走出過(guò)數(shù)位黨政高級(jí)干部,同時(shí)又是國(guó)企弊病表現(xiàn)突出的企業(yè)之一。
此次調(diào)整,一汽集團(tuán)歷史上前所未有。掀起這場(chǎng)波瀾的,是一汽集團(tuán)新任董事長(zhǎng)徐留平。他8月2日才從兵裝集團(tuán)調(diào)任一汽,至今上任不足兩月。
徐留平出生于1964年,現(xiàn)年53歲。在兵裝集團(tuán)工作期間,他還曾在長(zhǎng)安汽車兼任職務(wù)。無(wú)論是重塑組織架構(gòu),還是人員洗牌,一汽集團(tuán)內(nèi)部人士都看到了長(zhǎng)安汽車的影子。
多位受訪人士認(rèn)為:徐留平要做之前幾任“一把手”想做而沒(méi)有做到的事,此次調(diào)整可謂切中時(shí)弊,然而要讓“大象轉(zhuǎn)身、鯨魚(yú)掉頭”,眼下只能算是起步。
調(diào)整力度超出預(yù)期
在此次調(diào)整中,紅旗品牌擢升至集團(tuán)總部直接運(yùn)營(yíng),集團(tuán)職能部門進(jìn)行了重組,主要為紅旗品牌服務(wù)。集團(tuán)并增設(shè)新能源辦公室和智能網(wǎng)聯(lián)辦公室等。
一汽技術(shù)中心分拆為兩部分:一部分是研發(fā)總院,并入集團(tuán)管理,主要為紅旗品牌提供支持;另一部分即原有的商用車研究院,并入解放事業(yè)本部。
財(cái)新記者獲得的一份調(diào)整方案顯示,上述調(diào)整思路旨在打造紅旗、奔騰和解放三大自主品牌集群,每個(gè)集群都要成為具備“研產(chǎn)供銷”完整產(chǎn)業(yè)鏈的獨(dú)立體系,集團(tuán)總部?jī)H保留少量戰(zhàn)略管理職能,不再插手具體運(yùn)營(yíng)。“研產(chǎn)供銷”是指研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)和銷售。
奔騰事業(yè)本部將整合現(xiàn)有的一汽轎車、一汽夏利和一汽吉林。解放事業(yè)本部將整合現(xiàn)有一汽解放、一汽客車和一汽通用。奔騰事業(yè)本部負(fù)責(zé)人為一汽集團(tuán)副總經(jīng)理王國(guó)強(qiáng),解放事業(yè)本部負(fù)責(zé)人是一汽集團(tuán)副總經(jīng)理董春波。
一些部門就連辦公地點(diǎn)也要發(fā)生變化�,F(xiàn)在的一汽集團(tuán)兩棟總部大樓將交給解放事業(yè)部使用,集團(tuán)總部將搬遷至此前一直在建設(shè)中的乘用車研究所。
“之前有各種傳言,都知道要大調(diào)整,當(dāng)前的方案是傳言版本之一,但力度之大和時(shí)間之短超出所有人預(yù)料。”一個(gè)一汽集團(tuán)中層告訴財(cái)新記者。
在一周之內(nèi),各大公司部門逐級(jí)競(jìng)聘,很多人剛剛走完自己的自己競(jìng)聘程序,隨即投入到面試他人的工作當(dāng)中。在各子公司和部門之間,臨時(shí)“借調(diào)”評(píng)委也是常事。
“組織人事部門的人這幾天都沒(méi)怎么睡覺(jué),節(jié)奏非�?欤芤幌挛纾�9月18日)兩點(diǎn)前是各部門一把手競(jìng)聘報(bào)名截止時(shí)間,當(dāng)天下午就開(kāi)始面試,晚上競(jìng)聘結(jié)果名單就公布了。”一汽集團(tuán)內(nèi)部人士稱,其它級(jí)別的競(jìng)聘也基本如此,具體面試題目數(shù)量和時(shí)間根據(jù)級(jí)別不同依次遞減。
面試要求競(jìng)聘人就崗位設(shè)想發(fā)表意見(jiàn),另設(shè)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)環(huán)節(jié)。“選拔可能會(huì)比較主觀。”前述一汽集團(tuán)中層人士稱,“但對(duì)于部門負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)只會(huì)考慮誰(shuí)更適合今后的工作”。此次競(jìng)聘體現(xiàn)出的人事原則是“誰(shuí)用人就誰(shuí)就去選人”,未來(lái)可能會(huì)考慮各部門“工資打包”。
“工資打包”還沒(méi)有具體實(shí)施方案。該人士猜測(cè),今后各部門將成為類似“自負(fù)盈虧”的實(shí)體,一方面給予充分授權(quán),另一方面也要權(quán)責(zé)明晰。
“起立”后能不能“坐下”?
數(shù)位一汽集團(tuán)內(nèi)部人士告訴財(cái)新記者,這次調(diào)整是直接給出各部門編制數(shù)量,每個(gè)人根據(jù)自己的級(jí)別自由報(bào)名參加競(jìng)聘。
有的部門編制數(shù)量大幅增加,有的則大幅縮減。整體而言會(huì)有部分人暫時(shí)待崗,具體比例和數(shù)量,不同的部門和公司略有差異。
“雖然說(shuō)裁員不是這次競(jìng)聘的目的,但會(huì)是副產(chǎn)品。”一汽集團(tuán)管理層人士告訴財(cái)新記者,調(diào)整肯定會(huì)傷及一些年齡比較大或能力不匹配的人。
此次競(jìng)聘要求,在法定退休年齡5年之內(nèi)的,主動(dòng)內(nèi)退。其它競(jìng)聘后落選的人將進(jìn)入集團(tuán)人崗匹配中心,等待編制尚未滿員的部門二次競(jìng)聘,如果還未競(jìng)聘上崗,則接受集團(tuán)培訓(xùn),等待其它擇業(yè)機(jī)會(huì)。
因全部競(jìng)聘流程還未結(jié)束,究竟會(huì)有多少人面臨“待崗”尚不可知。
與之相對(duì),一大批年輕人通過(guò)競(jìng)聘得到提拔。一汽集團(tuán)內(nèi)部人士透露,有不少人實(shí)現(xiàn)數(shù)級(jí)跨越,而在此之前,他們需要等待數(shù)年時(shí)間。
“之前比如想晉升一個(gè)科長(zhǎng),他得先進(jìn)集團(tuán)科長(zhǎng)后備序列,經(jīng)過(guò)集團(tuán)統(tǒng)一測(cè)評(píng),進(jìn)入后備之后再提拔科長(zhǎng)還得再測(cè)評(píng)。這些測(cè)評(píng)跟他的工作領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)際工作基本沒(méi)有什么關(guān)系。”前述管理層人士稱。
競(jìng)聘導(dǎo)致“洗牌”,一汽集團(tuán)震動(dòng)巨大。內(nèi)部人士稱:這一周,集團(tuán)上下人心惶惶,擔(dān)心“起立”之后還能不能“坐下”。
“國(guó)企都習(xí)慣講究公平,這次競(jìng)聘可以說(shuō)是很殘酷的,不看既往,不看你說(shuō)得多漂亮,就是要像軍隊(duì)一樣追求整體效率。” 該人士認(rèn)為,這樣的改革對(duì)一汽集團(tuán)而言十分必要。
效果尚難評(píng)估
此次組織機(jī)構(gòu)大調(diào)整主要針對(duì)自主品牌體系,合資公司并沒(méi)有涉及。自主品牌也恰恰是一汽集團(tuán)最受詬病的領(lǐng)域。中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年1-8月,在自主品牌車企排名中,一汽集團(tuán)僅列第7位。落后于上汽、長(zhǎng)安、東風(fēng)和北汽等國(guó)企,也落后于吉利和長(zhǎng)城兩家民營(yíng)企業(yè)。
“現(xiàn)在就剩個(gè)解放還不錯(cuò),乘用車體系在市場(chǎng)上還有什么聲音嗎?”接近一汽集團(tuán)的人士如此評(píng)價(jià)。
除紅旗品牌外,一汽自主乘用車體系包含三部分,一汽轎車的奔騰品牌,一汽夏利的夏利品牌和一汽吉林的森雅品牌。這三個(gè)品牌定位重合,主力產(chǎn)品均集中在A級(jí)車市場(chǎng),往往自相殘殺。
以森雅R7和奔騰X40兩款產(chǎn)品舉例,森雅R7是一款A(yù)級(jí)SUV車型,上市后月銷量近萬(wàn)臺(tái),定位重合價(jià)格稍低的奔騰X40上市后,森雅R7銷量銳減。一汽集團(tuán)內(nèi)部人士列舉上述案例稱:“在外界看來(lái),你們都掛同一個(gè)標(biāo),車也差不多,最終造成內(nèi)耗,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)總銷量增加。”
大部分接受財(cái)新記者采訪的人士均看好此次整合前景,認(rèn)為可以避免上述內(nèi)耗情況出現(xiàn),并且可以大幅度削減成本。
一汽夏利已于9月8日停牌。9月21日發(fā)布的繼續(xù)停牌公告稱,母公司一汽股份計(jì)劃轉(zhuǎn)讓部分一汽夏利股份,轉(zhuǎn)讓完成后,控股股東將發(fā)生變化。公告未透露股份的受讓方信息。
知情人士稱,未來(lái)控股股東或許變?yōu)橐黄I車,也不排除引入外部股東的可能。但具體一汽轎車和一汽夏利兩個(gè)上市公司如何安排,還沒(méi)有具體方案。
一汽集團(tuán)管理層人士評(píng)論說(shuō),新任董事長(zhǎng)徐留平“對(duì)癥下藥”,但也要把握合適的劑量。知情人士透露:在競(jìng)聘過(guò)程中,部分員工鬧情緒,以棄權(quán)方式表達(dá)抵制;競(jìng)聘結(jié)束后,管理層迅速開(kāi)始“維穩(wěn)”工作。“陣痛期還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。”該人士說(shuō)。
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