2023年的
電池正極原料,大概率仍在高位盤(pán)整。這是影響
電池價(jià)格的最主要因素,整車(chē)企業(yè)仍然要承受昂貴的電池采購(gòu)成本壓力。
對(duì)于動(dòng)力電池的發(fā)展,2022年似乎不是個(gè)令人激動(dòng)的年份。電池正極原料上半年大漲,一直延續(xù)到今天,這讓競(jìng)爭(zhēng)的主基調(diào),從技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)槌杀靖?jìng)爭(zhēng)。
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中企三分天下有其二
說(shuō)2022年的動(dòng)力電池缺乏驚喜,一點(diǎn)也不冤枉。2019年的時(shí)候,中日韓就三分天下。到了2022年底的時(shí)候,仍然是中日韓的天下。但是,“天下三分明月夜,二分無(wú)賴(lài)是揚(yáng)州”,中國(guó)就是“揚(yáng)州”。
截至2022年10月底,出貨量排名前十的動(dòng)力電池廠商,中企占了7家,市占率升至67.3%;韓國(guó)三家供應(yīng)商(LG、SKI、三星)占了24.8%;日本松下占7.9%。需要指出,前十名市場(chǎng)集中度91.2%,已經(jīng)非常高。而且11-20名,也幾乎是一水兒的中企。
10月份,全球電池裝車(chē)量達(dá)到48GWh,同比增長(zhǎng)73.6%,裝車(chē)量連續(xù)28個(gè)月增長(zhǎng)。其中,寧德時(shí)代一家占了18.1GWh,市占率37.6%,比排在其身后的四家加在一起還多。比亞迪則依托整車(chē)業(yè)務(wù)強(qiáng)力拉動(dòng),反超LG,重回第2。LG、松下、SKI分列3、4、5名。
比亞迪和寧德時(shí)代兩家,就占據(jù)了全球裝車(chē)量的一半以上。
如果看2022年1-10月份,寧德時(shí)代裝車(chē)量137.7GWh,全球占比35.3%;LG裝車(chē)量53.7GWh,占比13.8%;比亞迪裝車(chē)量51.5GWh,占比13.2%;松下裝車(chē)量30.8GWh,占比7.9%;SKI裝車(chē)量24.1GWh,占比6.2%;接下來(lái)是三星、中創(chuàng)新航、國(guó)軒高科、欣旺達(dá)、億緯鋰能。
前10名中,大家的絕對(duì)裝車(chē)量,都是往上走的,增長(zhǎng)最慢的是松下(同比增長(zhǎng)5.5%),因此其占有率下滑的最快。而且,日韓四家企業(yè)當(dāng)中,只有SKI的市占率增長(zhǎng)了0.3%,剩下都是下滑的;中企則是一律上漲。后者吃的是誰(shuí)的地盤(pán),明擺著的事。
整個(gè)電池行業(yè),在向頭部集中。而頭部與頭部之間的成色,也產(chǎn)生了分化。市場(chǎng)占有率這塊,中企漲,日韓跌,歐美上不了牌桌。
和上年一樣,寧德時(shí)代客戶遍及國(guó)內(nèi)大多數(shù)一二線車(chē)企,比亞迪90%以上的電池自己消化。而LG、SKI的客戶多樣性比前兩者豐富得多,業(yè)務(wù)涉及的市場(chǎng)寬度,也比任何一家中國(guó)供應(yīng)商大,但是份額就是做不過(guò)中企。
直接原因在于:其整車(chē)廠客戶的訂單拉動(dòng)作用,遠(yuǎn)不如中國(guó)供應(yīng)商。而整個(gè)中國(guó)的新能源市場(chǎng)發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入快行軌道。2016年制定的2025年滲透率目標(biāo),2022年就已超額完成。這是很少見(jiàn)的、現(xiàn)實(shí)超越中期預(yù)測(cè)的例子。
2022年11月份,我們只掌握了國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)。當(dāng)月,我國(guó)動(dòng)力電池裝車(chē)量34.3GWh,同比增長(zhǎng)64.5%,環(huán)比增長(zhǎng)12.2%。磷酸鐵鋰電池(LFP)裝車(chē)量23.1GWh,占比67.4%;三元鋰電池裝車(chē)量11GWh,占比32.2%。前者繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。
2022年1-11月,我國(guó)動(dòng)力電池累計(jì)裝車(chē)量258.5GWh,同比增長(zhǎng)101.5%。
遲至2022年9月底,還有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),中國(guó)全年裝車(chē)量將突破300GWh,而全球則在550GWh,有望沖擊600GWh。
應(yīng)該說(shuō),這兩個(gè)預(yù)測(cè)前一個(gè)還算靠譜,后一個(gè)未免不著邊際。我國(guó)全年動(dòng)力電池裝車(chē)量,即便未能觸及300GWh,也相去不遠(yuǎn);而全球550~600GWh,則偏離較大。即便中國(guó)達(dá)到300GWh一線,全球也不過(guò)是450~480GWh的體量。
2
正極原料上漲的“負(fù)反饋”
光是電池裝車(chē)量,還不足以說(shuō)明中國(guó)企業(yè)在這一領(lǐng)域的統(tǒng)治力。中國(guó)不但生產(chǎn)了3/4的鋰離子電池(包含消費(fèi)電子),還擁有70%的正極產(chǎn)能和85%的負(fù)極產(chǎn)能。
在圍繞正極金屬形成的“小產(chǎn)業(yè)鏈”當(dāng)中,中國(guó)擁有全球50%以上的鋰、鈷、鎳的撿礦、粗篩、精煉一條龍能力。而負(fù)極原料石墨的加工,則占據(jù)68.1%。除了中國(guó),其他動(dòng)力電池生產(chǎn)國(guó),無(wú)一進(jìn)入石墨產(chǎn)能排行榜前10名,而前10名則覆蓋了全球97.3%的產(chǎn)能,屬于高度集中的產(chǎn)業(yè)。
與此對(duì)照,美國(guó)基本上不擁有正極材料產(chǎn)能,事實(shí)上美國(guó)在電池供應(yīng)鏈上起的作用可以忽略不計(jì)。歐洲擁有全球20%鈷加工產(chǎn)能,除此以外乏善可陳。韓國(guó)和日本分別擁有正極材料加工能力(非儲(chǔ)量)的15%和14%。
可以很容易地判斷,全球只有中國(guó)擁有電池所有門(mén)類(lèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。韓日歐各自在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì),而幾乎所有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),都在中國(guó)手里。這與中國(guó)占據(jù)了全球鋰電池生產(chǎn)的壓倒性優(yōu)勢(shì),是一致的。
2022年正極金屬原料的上漲,引發(fā)了
電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值重新分配。如果將2021年初作為比較基準(zhǔn),鈷和鎳各漲了1倍,鋰漲了7倍。
現(xiàn)在電池占據(jù)了電動(dòng)車(chē)成本的40%-60%——取決于整車(chē)產(chǎn)品價(jià)值和電池電量,而在2021年之前,電池成本從未越過(guò)整車(chē)50%這條紅線。這意味著電動(dòng)車(chē)的生產(chǎn),賺錢(qián)變得很困難,也打破了電池逐年降價(jià)的中期趨勢(shì)。
此前也討論過(guò)(《從電池產(chǎn)銷(xiāo)到整車(chē)滲透率,看明年新能源市場(chǎng)走向》),這一現(xiàn)象迫使車(chē)企開(kāi)始向上游原料端投資。因此,電動(dòng)車(chē)價(jià)值分配,還遠(yuǎn)未到固化階段。
2022年,中國(guó)的新能源車(chē)滲透率在最后一兩個(gè)月站到30%一線,2023年全年越過(guò)這條線,懸念不大。但2023年,注定不會(huì)像2021年、2022年那樣的翻倍式增長(zhǎng)了。
當(dāng)然,從頭部電池企業(yè)的產(chǎn)能規(guī)劃來(lái)看,不支持這種判斷。這個(gè)問(wèn)題我們稍后討論。
原料價(jià)格飆升本身,就構(gòu)成了對(duì)需求的抑制。需求增長(zhǎng)放緩,反過(guò)來(lái)又會(huì)壓制原材料上漲勢(shì)頭。一旦電池徹底退役、回收正極金屬的產(chǎn)量,覆蓋原始生產(chǎn)的一半以上需求,正極材料將面臨高位崩盤(pán)。和暴力上漲一樣,其價(jià)格的下挫,也不會(huì)是溫和的。
國(guó)際能源署認(rèn)為,以2030年為節(jié)點(diǎn),如果按照電池工廠產(chǎn)能部署為基礎(chǔ)計(jì)算需求,鋰的需求每年漲30%、鎳漲11%、鈷漲9%,而過(guò)去5年的供應(yīng)量,鋰鎳鈷分別增加6%、5%和8%,那么鎳、鈷的供應(yīng)屆時(shí)能滿足需求,但鋰的供應(yīng)敞口在30%以上。這無(wú)疑仍然促使鋰價(jià)待在高位。
真的會(huì)這樣嗎?這個(gè)模型的問(wèn)題在于,單純從滿足2050年凈零排放為目標(biāo),忽略向電動(dòng)車(chē)供應(yīng)鏈下游傳導(dǎo)的上漲、對(duì)上游需求的“負(fù)反饋效應(yīng)”,也忽略了電池廠商們的部署規(guī)劃,本身就是自相矛盾的。
即便這些頭部供應(yīng)商,也不會(huì)都如愿。即便原料供應(yīng)沒(méi)問(wèn)題,車(chē)企的需求總量,也追不上電池產(chǎn)能的膨脹。
因此,國(guó)際能源署開(kāi)出的“藥方”——降低電池礦物強(qiáng)度(即減少金屬的使用)、降低攜帶電池的尺寸,都有點(diǎn)一廂情愿了。如果市場(chǎng)追捧,兩者其實(shí)都可以膨脹。
3
電池將要過(guò)剩,出路何在
現(xiàn)在的電池產(chǎn)能規(guī)劃,不是是否過(guò)剩的問(wèn)題,而是過(guò)剩的嚴(yán)重程度到底如何。
截至2022年10月底,國(guó)內(nèi)電池供應(yīng)商規(guī)劃了248個(gè)項(xiàng)目、6480GWh產(chǎn)能(包含既有產(chǎn)能,也包含海外規(guī)劃)。
除了寧德時(shí)代和比亞迪規(guī)劃了1000GWh、600GWh產(chǎn)能,其余前10廠商諸如蜂巢、中創(chuàng)新航、國(guó)軒高科,都規(guī)劃了超過(guò)300GWh產(chǎn)能。這里面不包括日韓供應(yīng)商產(chǎn)能。后者其實(shí)也早就開(kāi)始擴(kuò)張產(chǎn)能投資。
目前插混車(chē)型攜電量20-50度電,主流純電動(dòng)車(chē)攜電量50-100度電,那么即便主流純電動(dòng)車(chē)攜電量升到100度電,這些電池也足夠6500萬(wàn)輛純電動(dòng)車(chē)搭載。
而全球8000萬(wàn)輛乘用車(chē)總盤(pán)子已經(jīng)徘徊好幾年,不大可能在幾年內(nèi)上升到1億輛,如今全球新能源的滲透率也就10%左右。到了2025年,光是中國(guó)的電池產(chǎn)能就遠(yuǎn)超全球總需求。
寧德時(shí)代CEO曾毓群預(yù)測(cè)稱(chēng),2030年電池裝車(chē)量將達(dá)到4800GWh,已經(jīng)是很樂(lè)觀的預(yù)測(cè)。即便如此,電池也將大幅過(guò)剩。
因此,未來(lái)3年,有一半左右的規(guī)劃實(shí)際上無(wú)法落地,落地也會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)淘汰出局。
早有人提議海外擴(kuò)張。目前美國(guó)人已經(jīng)通過(guò)政策封堵中企投資,甚至連賣(mài)產(chǎn)品都被補(bǔ)貼歧視。歐洲還有希望,雖然歐盟自己也規(guī)劃了1000GWh的產(chǎn)能,但哪怕是在主場(chǎng)作戰(zhàn),歐企項(xiàng)目執(zhí)行能力和成本競(jìng)爭(zhēng)力,都不如中企,前提是歐洲不使用政策驅(qū)逐中企投資。
中企已經(jīng)盤(pán)算在南美、東南亞、非洲和印度市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì),但動(dòng)力電池必須依賴(lài)整車(chē)廠的訂單牽引。
而中國(guó)整車(chē)廠很容易想到,發(fā)展中國(guó)家的電動(dòng)車(chē)市場(chǎng),不是較早期的中國(guó)相應(yīng)市場(chǎng)。中國(guó)可以用強(qiáng)力政策和慷慨的補(bǔ)貼,連續(xù)7年拉動(dòng)投資,彌平電動(dòng)車(chē)成本劣勢(shì),大規(guī)模引導(dǎo)興建充電基礎(chǔ)設(shè)施。這些戰(zhàn)略動(dòng)作,有幾個(gè)國(guó)家能做到?他們不是縮小版的中國(guó)市場(chǎng)。
所以,到頭來(lái),歐洲和東盟少數(shù)國(guó)家,仍是最具商業(yè)潛力的電池項(xiàng)目投資市場(chǎng)。
4
技術(shù)路線與原料的復(fù)雜互動(dòng)
和高歌猛進(jìn)的產(chǎn)業(yè)增量比起來(lái),技術(shù)方案則有點(diǎn)老套。一兩年倒不至于更新路線,而是事先許諾的幾個(gè)新技術(shù),都“鴿了”,特別是固態(tài)和半固態(tài)。
如今仍是方殼(寧德時(shí)代為代表)、圓柱(松下、億緯鋰能)、方殼疊片(比亞迪、蜂巢)等幾種方案唱主角。軟包在國(guó)內(nèi)配套少,主要是韓企綁定了美國(guó)整車(chē)廠商。
這些方案《汽車(chē)人》都分析過(guò)優(yōu)劣(《用誰(shuí)的電池?車(chē)企要自己掌控》),在此不贅述,我們只提三個(gè)尚未實(shí)現(xiàn)的技術(shù)點(diǎn)。
第一,是衛(wèi)藍(lán)新能源和SES(美國(guó)廠商)不同的半固態(tài)方案,給軟包在中國(guó)的主流化發(fā)展,給了出路。但是半固態(tài)在2022年并未部署,要拖到2023年下半年。而且比亞迪的刀片(方殼疊片)其實(shí)也可以適配半固態(tài)。
第二,是松下預(yù)定給特斯拉配套試產(chǎn)的4680電池,并未規(guī)�;b車(chē),也要拖到2023年。不過(guò)這個(gè)不算延期,因?yàn)轭A(yù)定就是2023年。
《汽車(chē)人》此前提過(guò)(《“大圓柱”上車(chē),中國(guó)鞏固電池規(guī)模優(yōu)勢(shì)》),寶馬向?qū)幍聲r(shí)代和億緯鋰能下單,兩者將在中國(guó)和歐洲各自建立兩座工廠(每座都是20GWh/年),向?qū)汃R提供4695電池。這個(gè)計(jì)劃預(yù)計(jì)2025年落地。
國(guó)內(nèi)一些主機(jī)廠已經(jīng)積極研究大圓柱上車(chē)方案。這也激起了電池供應(yīng)商打算跟進(jìn)大圓柱的興趣。本來(lái)是松下一家的菜,現(xiàn)在搶食者多了好幾家。
第三,則是寧德時(shí)代鼓吹的鈉電池。以前認(rèn)為鈉電池的能量密度略低,而且安全性方面有自己的問(wèn)題。更關(guān)鍵的是,無(wú)論正極普魯士白、層狀氧化物、聚陰離子還是負(fù)極的硬碳材料,與現(xiàn)有鋰電有一些顯著的技術(shù)差異。
這讓主機(jī)廠需要時(shí)間,去搞定BMS測(cè)試和裝車(chē)測(cè)試,然后才能決定,自己是否對(duì)之采取認(rèn)真的態(tài)度。鈉電池雖然單位電量成本低,但復(fù)制磷酸鐵鋰電池后發(fā)制人稱(chēng)霸的路線,希望不大。
在2022年9月,寧德時(shí)代試投了1GWh的鈉電池生產(chǎn)線。2023年擴(kuò)產(chǎn)到3-5GWh,擴(kuò)產(chǎn)取決于整車(chē)廠的態(tài)度。
寧德時(shí)代在每一個(gè)技術(shù)方向上嘗試,不是有錢(qián)亂花,而是謀求對(duì)上游鋰供應(yīng)商進(jìn)行牽制。但是現(xiàn)在沒(méi)有太多實(shí)用機(jī)會(huì)的話,博弈局面根本無(wú)法塑造出來(lái),除非有愿意第一個(gè)吃螃蟹且有分量的整車(chē)廠。
2022年給人最深刻的印象,就是中韓電池規(guī)模競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)達(dá)成階段性成果,韓國(guó)人退出了頭部的爭(zhēng)奪。
雖然2022年沒(méi)有冒出新的可靠技術(shù)方案,也在意料之中,但原料搶?xiě)�,可能加速新電池催生速度�?/div>
電池供應(yīng)商為了保證自己有足夠的擴(kuò)張空間,必然對(duì)日益清晰的固態(tài)電池和鈉電池加大投資力度。自己搞不出來(lái)不要緊,怕的是自己不投但對(duì)手搞出來(lái),那才是最糟糕的局面。只要大家都這么想,新技術(shù)應(yīng)用前景立刻就開(kāi)闊起來(lái)了。
2023年的電池正極原料,大概率仍在高位盤(pán)整,碳酸鋰價(jià)格掉到50萬(wàn)元/噸以下可能性不大。這是影響電池價(jià)格的最主要因素。這樣延伸到整車(chē)的電池采購(gòu)成本,降幅將非常有限。對(duì)整車(chē)成本的控制,幫助不大。
2020年之前電池成本“年降”超過(guò)8%的局面,已經(jīng)被連續(xù)打破,不能指望了。
至于電池整體供應(yīng)過(guò)剩,或電池回收體系開(kāi)始影響原料價(jià)格,都在遠(yuǎn)期,這一切在2023年不會(huì)發(fā)生。整車(chē)企業(yè),仍然要承受昂貴的電池采購(gòu)成本壓力。盼著電池降本,仍要訴諸鈉電池、小電池、自己投資原礦等邊緣手段。
如此一來(lái),2022年有點(diǎn)失衡的電池產(chǎn)業(yè)鏈利益分配機(jī)制,在新的一年里得到有限修正概率相當(dāng)大。
(責(zé)任編輯:子蕊)
作者:黃耀鵬 ,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://kqcgw.com/wenshuo/sc/2023010241007.html
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