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動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè):弱勢企業(yè)該找出路了

時(shí)間:2018-11-21 14:02來源:中國汽車報(bào) 作者:綜合報(bào)道
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       一邊,行業(yè)龍頭效應(yīng)漸顯,比亞迪和寧德時(shí)代占據(jù)著國內(nèi)大部分的動(dòng)力電池市場份額;一邊,整車企業(yè)紛紛開始選擇自建電池廠,逃離“一家獨(dú)大”供應(yīng)商的“綁 架”;還有一邊,日韓電池企業(yè)“虎視眈眈”,積極前往補(bǔ)貼退坡已成定局的中國搶奪市場。對于國內(nèi)競爭力并不強(qiáng)的電池企業(yè)來說,“三座大山”的壓力越來越重,如果不在洗牌初期積極尋求出路的話,最終極有可能會(huì)面臨被市場淘汰的命運(yùn)。 
 
       從目前情況來看,對弱勢企業(yè)來說,兩條出路看起來還算值得探索與實(shí)踐。其中一條是轉(zhuǎn)型,從車用動(dòng)力電池行業(yè)轉(zhuǎn)至其他行業(yè),例如3C電子產(chǎn)品或儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè),雖然產(chǎn)品有所不同,但相對而言,生產(chǎn)線或相關(guān)設(shè)備的改動(dòng)幅度相對不大,而上述兩類市場的發(fā)展前景也較為可觀,隨著儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展,上升空間不小。 
 
       另一條則為投靠大型電池企業(yè)或整車企業(yè)。由于市場擴(kuò)張加上集中度提高,一些大型電池企業(yè)正面臨產(chǎn)能緊缺的難題,收購中小型電池企業(yè)不失為一條快速解決難題的捷徑,同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。此外,隨著新能源汽車市場規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,整車企業(yè)掌握動(dòng)力電池技術(shù)和生產(chǎn)的欲望會(huì)越來越強(qiáng)烈,合資也好,入股也罷,整車企業(yè)將積極開始建立自己專屬的動(dòng)力電池供應(yīng)體系,一如過去的傳統(tǒng)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)。 
 
       總而言之,只有提前找出路,并為將來的發(fā)展作出清晰的規(guī)劃,市場競爭力偏弱的電池企業(yè)才能避免被淘汰的命運(yùn)。
 

(責(zé)任編輯:子蕊)
文章標(biāo)簽: 動(dòng)力電池
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