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騰遠(yuǎn)鈷業(yè):布局回收線 未來將具備4萬噸前驅(qū)體的產(chǎn)能

時間:2022-05-12 09:59來源:智通財經(jīng) 作者:綜合報道
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       5月9日,騰遠(yuǎn)鈷業(yè)(301219.SZ)接待了多家機構(gòu)投資者的調(diào)研。騰遠(yuǎn)鈷業(yè)認(rèn)為,新能源汽車產(chǎn)業(yè)正在飛速發(fā)展,動力電池市場空間是足夠大的,將來電池市場一定是多元化的,不管是三元電池、還是磷酸鐵鋰電池、氫燃料電池等,都具有各自的發(fā)展空間,不可能形成專一市場。因此公司不擔(dān)心鈷在新能源汽車領(lǐng)域的發(fā)展會受到限制。
 
       另外,鈷也廣泛應(yīng)用在3C電池領(lǐng)域,手機和平板電腦的需要高且穩(wěn)定,隨著元宇宙概念的興起,新型消費電子設(shè)備也將為鈷提供新的需求增長空間。近期受俄烏戰(zhàn)爭的影響,各國在國防防務(wù)領(lǐng)域的開支有所增加,鈷作為重要的軍事裝備原料之一,成為今年電鈷需求新的增長點。公司看好未來鈷的發(fā)展空間。
 
       投資者提到公司毛利率顯著高于同行,騰遠(yuǎn)鈷業(yè)表示,公司擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的工藝技術(shù)是公司毛利率較高的主要原因。其次,資源方面隨著剛果金基地的投產(chǎn),公司獲取原材料的能力大大增強。剛果騰遠(yuǎn)就設(shè)在科盧韋齊,鈷資源相對豐富,不需要再有額外的長途運輸。
 
       產(chǎn)能規(guī)劃上,鈷鹽方面,騰遠(yuǎn)本部的目標(biāo)是2022年下半年實現(xiàn)二期募投項目13,500噸鈷鹽產(chǎn)能,加上之前的6,500噸,形成總計20,000噸鈷鹽的產(chǎn)能。銅方面,2022年末,剛果騰遠(yuǎn)爭取電積銅實現(xiàn)40,000噸產(chǎn)能、鈷中間品10,000噸的產(chǎn)能。整個三期項目建成后,電積銅產(chǎn)能將增至60,000噸。
 
       調(diào)研活動中介紹到,二期募投項目是已先行投建的,目前鈷鹽部分主要的生產(chǎn)廠房已建設(shè)完成,輔助工程已完成框架搭建。各生產(chǎn)廠房都已進入設(shè)備安裝階段,計劃今年下半年進入調(diào)試階段,爭取年底達產(chǎn)。電鈷車間已試生產(chǎn)出合格的電解鈷產(chǎn)品。
 
       此外,騰遠(yuǎn)鈷業(yè)在調(diào)研中透露,公司布局了回收線,之后可以直接合成三元,未來將具備4萬噸前驅(qū)體的產(chǎn)能。在回收領(lǐng)域,公司自主研發(fā)鋰電池回收技術(shù),以電池廢料為原材料,提取鋰、鈷、鎳、錳等金屬,生產(chǎn)鈷鹽、鎳鹽、錳鹽、碳酸鋰等產(chǎn)品,并與一家擁有國際回收牌照的合作伙伴共同打造了一條中試線。另外公司二期募投項目里面也有回收的產(chǎn)線。公司擁有先進的技術(shù)儲備,使得有價金屬的回收率高于行業(yè)水平,進而提升產(chǎn)品市場競爭力。
 
       騰遠(yuǎn)鈷業(yè)表示,目前尚未在期貨市場進行套期保值操作。庫存管理上,一般來說行業(yè)從簽訂合同到發(fā)貨需要2-3個月。目前公司是基于正常生產(chǎn)的需求,保證2個月左右的安全原料庫存,根據(jù)價格的高低稍作調(diào)整;因騰遠(yuǎn)在剛果有自己的工廠,因此公司將原料庫存前移至工廠。
 
       具體問答實錄如下:
 
       問:2021年年度報告、2022年一季度報告簡介
 
       答:1、公司2021年度營收41.6億元,同比增長132.81%,其中鈷實現(xiàn)營收27.27億元,同比增長174.95%,銅實現(xiàn)營收12.67億元,同比增長70.42%;凈利潤11.5億元,同比增長124.13%;扣非凈利潤11.46億元,同比增長229.85%。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.13,資產(chǎn)負(fù)債率為26.84%。
 
       2、公司2022年一季度營收15.84億元,同比增長81.73%;凈利潤為4.57億,同比增長54.25%;扣非凈利潤為4.57億,同比增長55.53%;資產(chǎn)負(fù)債率為14.65%。
 
       問:2022年一季報較年報,現(xiàn)金流下降的原因?
 
       答:2022年一季報中含8.96億可隨時貼現(xiàn)的承兌匯票,目前暫未兌換成現(xiàn)金。
 
       問:公司毛利率顯著高于同行的原因?
 
       答: 1、經(jīng)營:經(jīng)營團隊對市場的預(yù)判能力、穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格和采取的靈活的境內(nèi)外聯(lián)動采購策略,以及騰遠(yuǎn)鈷銅資源有限公司(以下簡稱“剛果騰遠(yuǎn)”)身處資源一線對市場變化的洞察和運營管理的精細(xì)化。
 
       2、資源:隨著剛果金基地的投產(chǎn),公司獲取原材料的能力大大增強。剛果騰遠(yuǎn)就設(shè)在科盧韋齊,鈷資源相對豐富,不需要再有額外的長途運輸。
 
       3、工藝、技術(shù):公司擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的工藝技術(shù)是公司毛利率較高的主要原因。公司自主研發(fā)的工藝技術(shù)特點是可以處理不同品質(zhì)和品位的鈷銅礦,包括低價格、低品位鈷原料,能夠大大降低采購成本。公司根據(jù)科盧韋齊的原礦特性,設(shè)計的產(chǎn)線,經(jīng)過幾輪的升級,現(xiàn)在1度以下的都能處理了。在剛果金通過技術(shù)創(chuàng)新生產(chǎn)的中間產(chǎn)品品位高,大幅度降低了國際運輸費用從而再次降低了采購成本。公司產(chǎn)線自主設(shè)計、關(guān)鍵設(shè)備自制,較同行大幅度減少固定資產(chǎn)投資,從而可很好的把控建設(shè)進度和投產(chǎn)達產(chǎn)能力,提高資金運營效率。公司在技術(shù)、團隊、資源等方面優(yōu)勢明顯,而且還在不斷的優(yōu)化,相信只要行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,盈利就能持續(xù)。
 
       問:剛果金鈷原料的采購模式?
 
       答: 1、中間品(長單加零單模式):向國內(nèi)和國際大型礦企直接采購,比如中鐵、TELF、新?lián)P貿(mào)易、嘉能可,洛鉬,萬寶等等。2、原料:和當(dāng)?shù)氐V山或尾礦壩主合作。
 
       問:銅、鈷的定價模式?
 
       答:銅和鈷均是國際有色金屬市場的交易品種,銅是按倫銅LME的價格貼水來定價的,貼水的價格根據(jù)行情而定。鈷是參考MB(倫敦金屬導(dǎo)報)鈷金屬的價格為基準(zhǔn)來定價的,根據(jù)供求關(guān)系及市場行情來定系數(shù)。經(jīng)過多年的積累,公司具備良好的市場口碑和履約能力,同時與客戶建立了良好和穩(wěn)定的合作關(guān)系,具備一定的議價優(yōu)勢。
 
       問:在剛果金獲取資源的能力?
 
       答:剛果(金)是全球鈷資源主要產(chǎn)地,公司團隊06年就進入了剛果(金),經(jīng)過多年的積累,與政府保持著良好的關(guān)系,熟悉當(dāng)?shù)氐臓I商環(huán)境和法律法規(guī)。經(jīng)過多年的深度調(diào)研,16年在科盧韋齊投資建廠,隨著剛果騰遠(yuǎn)的投產(chǎn),公司獲取原材料的能力大大增強。科盧韋齊的鈷資源相對豐富,不需要再有額外的長途運輸。另外,公司規(guī)范的運作和良好的契約精神,樹立了良好的企業(yè)形象,與上下游都保持著良好的關(guān)系。
 
       從渠道而言:剛果騰遠(yuǎn)的工廠設(shè)在科盧韋齊,鈷資源相對豐富。為了穩(wěn)定原材料供給,公司也是規(guī)劃了多種資源渠道,以合理的價格獲取資源。渠道包括:
 
       A.現(xiàn)有供應(yīng)商:當(dāng)?shù)氐V山或尾礦壩主。
 
       B.回收:數(shù)年前公司便開始布局回收領(lǐng)域,未來回收也將會成為公司原材料的重要補充。
 
       C.礦山:2019年公司與GICC在聯(lián)合開發(fā)礦區(qū),目前在勘探中。
 
       D.礦企戰(zhàn)配:通過本次戰(zhàn)配引進了礦企的戰(zhàn)投,未來會有更多品類資源上的合作。
 
       從技術(shù)上而言:公司所有的工藝自主研發(fā)設(shè)計,關(guān)鍵設(shè)備自制,自主設(shè)計的產(chǎn)線可以處理極低品位的原料,在收礦的時候優(yōu)勢比較明顯。
 
       問:三元前驅(qū)體的布局情況?
 
       答:前驅(qū)體項目已在設(shè)計中,公司自2015年開始,就在三元前驅(qū)體制備方面進行研究開發(fā),已經(jīng)取得了很多突破性的進展,在原材料制備方面不存在技術(shù)障礙。同時,公司還布局了回收線,之后可以直接合成三元,未來將具備4萬噸前驅(qū)體的產(chǎn)能,后續(xù)的詳細(xì)計劃會有相關(guān)的公告。
 
       問:回收業(yè)務(wù)布局情況?
 
       答:在回收領(lǐng)域,公司持續(xù)深耕技術(shù),已經(jīng)完成了技術(shù)的儲備,自主研發(fā)鋰電池回收技術(shù),以電池廢料為原材料,提取鋰、鈷、鎳、錳等金屬,生產(chǎn)鈷鹽、鎳鹽、錳鹽、碳酸鋰等產(chǎn)品,并與一家擁有國際回收牌照的合作伙伴共同打造了一條中試線。另外公司二期募投項目里面也有回收的產(chǎn)線。公司擁有先進的技術(shù)儲備,使得有價金屬的回收率高于行業(yè)水平,進而提升產(chǎn)品市場競爭力。
 
       問:公司如何保障海外建廠的進度?
 
       答:公司所有的產(chǎn)線都是自主研發(fā)設(shè)計,關(guān)鍵設(shè)備自制,因此所有的擴產(chǎn)計劃進程都是可控的。
 
       問:公司未來的資源自給率?
 
       答:近期計劃50%的自給率,同時公司也在積極的探尋礦山資源,相信這是每個去剛果(金)人的目標(biāo)。
 
       問:公司的定位?未來戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃?
 
       答:公司定位是全球鈷鹽龍頭,但公司不僅僅限于鈷鹽。公司的戰(zhàn)略布局:在上游根植資源地做保障,布局二次資源回收,提高資源控制力,夯實鈷鹽龍頭地位。在下游布局新材料求發(fā)展,引進產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)優(yōu)秀企業(yè),建立戰(zhàn)略合作,強強聯(lián)合,共同打造產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。
 
       問:公司的庫存管理策略?
 
       答:一般來說行業(yè)從簽訂合同到發(fā)貨需要2-3個月。目前公司是基于正常生產(chǎn)的需求,保證2個月左右的安全原料庫存,根據(jù)價格的高低稍作調(diào)整;因騰遠(yuǎn)在剛果有自己的工廠,因此公司將原料庫存前移至工廠。境內(nèi)外聯(lián)動采購根據(jù)市場變化和趨勢合理控制庫存。公司產(chǎn)品憑借著良好的商業(yè)信譽和行業(yè)積累,擁有優(yōu)質(zhì)且穩(wěn)定的銷售渠道。
 
       問:公司是否在期貨市場做套期保值交易?
 
       答:公司目前尚未在期貨市場進行套期保值操作。
 
       問:二期募投項目進程?
 
       答:二期募投項目是已先行投建的,目前鈷鹽部分主要的生產(chǎn)廠房已建設(shè)完成,輔助工程已完成框架搭建。各生產(chǎn)廠房都已進入設(shè)備安裝階段,計劃今年下半年進入調(diào)試階段,爭取年底達產(chǎn)。電鈷車間已試生產(chǎn)出合格的電解鈷產(chǎn)品。
 
       問:如何看待濕法冶煉和火法冶煉的優(yōu)缺點?
 
       答:早期剛果(金)采用火法冶煉比較多,火法冶煉得到的銅產(chǎn)品為粗銅或冰銅,銅的火法冶煉對礦石品位要求較高,而產(chǎn)出的產(chǎn)品純度較低。剛果騰遠(yuǎn)采用的是全濕法工藝,銅經(jīng)過萃取反萃電積后得到電積銅,產(chǎn)品品質(zhì)相對較高。另外隨著高品位鈷礦石的逐漸枯竭,適合火法冶煉的礦石原料也越來越少,近年來國際上新進入企業(yè)普遍采用濕法冶煉工藝進行生產(chǎn)。在國內(nèi),鈷生產(chǎn)企業(yè)已幾乎全部采用濕法冶煉工藝。
 
       問:剛果(金)洪水對于公司運輸?shù)挠绊?
 
       答:目前公司生產(chǎn)經(jīng)營正常,德班洪水會導(dǎo)致公司物流延后一個月左右,之后洪水對物流的影響會逐步緩解。
 
       問:如何看待目前無鈷化和去鈷化?
 
       答:新能源汽車產(chǎn)業(yè)正在飛速發(fā)展,動力電池市場空間是足夠大的,將來電池市場一定是多元化的,不管是三元電池、還是磷酸鐵鋰電池、氫燃料電池等,都具有各自的發(fā)展空間,不可能形成專一市場。因此公司不擔(dān)心鈷在新能源汽車領(lǐng)域的發(fā)展會受到限制。另外,鈷也廣泛應(yīng)用在3C電池領(lǐng)域,手機和平板電腦的需要高且穩(wěn)定,隨著元宇宙概念的興起,新型消費電子設(shè)備也將為鈷提供新的需求增長空間。近期受俄烏戰(zhàn)爭的影響,各國在國防防務(wù)領(lǐng)域的開支有所增加,鈷作為重要的軍事裝備原料之一(飛機、坦克、導(dǎo)彈等),成為今年電鈷需求新的增長點。公司看好未來鈷的發(fā)展空間。
 
       問:公司銅鈷產(chǎn)能,未來擴產(chǎn)計劃?
 
       答:鈷鹽:騰遠(yuǎn)本部的目標(biāo)是2022年下半年實現(xiàn)二期募投項目13,500噸鈷鹽產(chǎn)能,加上之前的6,500噸,形成總計20,000噸鈷鹽的產(chǎn)能。剛果金工廠。銅:2022年末,剛果騰遠(yuǎn)爭取電積銅實現(xiàn)40,000噸產(chǎn)能、鈷中間品10,000噸的產(chǎn)能。整個三期項目建成后,電積銅產(chǎn)能將增至60,000噸。
 
       問:公司三位實際控制人的定位、分工?
 
       答:公司在管理和技術(shù)層面具有深厚的積淀和顯著的人才優(yōu)勢,這種優(yōu)勢有哪些具體體現(xiàn)?未來在員工激勵方面如何規(guī)劃?
 
       公司的三位實際控制人為羅潔、謝福標(biāo)、吳陽紅。羅董負(fù)責(zé)組織定戰(zhàn)略和全盤經(jīng)營、引進高端人才;謝總和吳總帶領(lǐng)團隊負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計,調(diào)試;吳總還同時負(fù)責(zé)剛果騰遠(yuǎn)的經(jīng)營運行。三位實際控制人優(yōu)勢互補,團結(jié)協(xié)作,共同推進公司的高速發(fā)展。在管理上,公司有一支非常強的經(jīng)營團隊和一支實力過硬的技術(shù)團隊,經(jīng)營管理團隊,均具備10年以上的鈷行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,能精準(zhǔn)預(yù)判行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場波動,調(diào)整策略,應(yīng)對風(fēng)險。技術(shù)團隊擁有多位技術(shù)大咖,比如說二股東謝總除了是鈷領(lǐng)域的專家,參與了中國第一條萬噸硫酸鎳吉恩鎳業(yè)的項目,還是鎳領(lǐng)域的專家,公司的所有產(chǎn)線就是謝總設(shè)計的。三股東吳總是貴金屬冶煉回收專家,從事過鉑鈀催化劑中貴金屬的回收研究和生產(chǎn),在研究所期間多次承擔(dān)國家科技部項目(微細(xì)鎳粉研制項目、國家級鉑鈀催化劑項目等)并任項目組長,科研水平突出。在他們的帶領(lǐng)下,形成了一支穩(wěn)定的核心技術(shù)團隊。兩個團隊強強聯(lián)合,團結(jié)協(xié)作,確保公司的穩(wěn)步發(fā)展和可觀的盈利。
 
       在技術(shù)上,擁有30年的行業(yè)積淀,和20余項核心技術(shù),贛州騰遠(yuǎn)和剛果騰遠(yuǎn)兩個工廠所有工藝自主研發(fā)、產(chǎn)線自主設(shè)計,關(guān)鍵設(shè)備自主制造。帶來的直接優(yōu)勢是低投入高產(chǎn)出,在原料采購、生產(chǎn)和運輸時成本優(yōu)勢明顯,同時產(chǎn)能釋放快投產(chǎn)即達成。公司非常注重人才,為了穩(wěn)定人才隊伍,公司開放員工持股平臺外,讓更多優(yōu)秀員工能共享公司的紅利。公司開放的用人理念,給年輕人提供了廣闊的平臺和明確的職業(yè)晉升通道。另外為了給員工創(chuàng)造更舒適的辦公、生活環(huán)境,四星級員工倒班房過渡房等一系列的軟硬件設(shè)施,此外還配備了健身房、瑜伽館、圖書館、休閑咖啡茶吧、KYV、室內(nèi)羽毛球館、室外網(wǎng)球場、籃球場等吸引更多人才加入騰遠(yuǎn)鈷業(yè)。
 
(責(zé)任編輯:子蕊)
文章標(biāo)簽: 前驅(qū)體 騰遠(yuǎn)鈷業(yè)
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