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        為了降低交通領(lǐng)域溫室氣體排放，并讓日本汽車(chē)廠商在全球電動(dòng)汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)中不落下風(fēng)，日本政府提出了新的目標(biāo)。

 

        近日，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省召開(kāi)官民協(xié)議會(huì)并提出，到2050年，日本汽車(chē)廠商在全球銷(xiāo)售的乘用車(chē)都將實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化，即不再銷(xiāo)售新的純內(nèi)燃機(jī)車(chē)型，而是電動(dòng)汽車(chē)、燃料電池車(chē)或混合動(dòng)力車(chē)。該會(huì)議由日本政府官員和經(jīng)濟(jì)界代表聯(lián)合召開(kāi)，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大臣世耕弘成，豐田、本田、日產(chǎn)等日本車(chē)企高管出席。在此次會(huì)議上，日本政府正式提出了到本世紀(jì)中葉，日本乘用車(chē)“全面電動(dòng)化”的目標(biāo)。

 

        乘用車(chē)全面電動(dòng)化

 

        日本政府之所以提出這一目標(biāo)，首先，是為了控制溫室氣體排放，應(yīng)對(duì)氣候變化。日本政府和企業(yè)達(dá)成一致，認(rèn)為為了將日系車(chē)的環(huán)保性能維持在世界領(lǐng)先水平，有必要設(shè)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)《巴黎協(xié)定》的減排目標(biāo)，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省希望到2050年，將每輛車(chē)的平均溫室氣體排放量較2010年削減80％（其中乘用車(chē)削減90％）。為此，日本政府認(rèn)為有必要讓全球范圍內(nèi)銷(xiāo)售的日系車(chē)均為電氣化車(chē)型。

 

        其次，電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域的全球競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，日本廠商隱隱有落后的趨勢(shì)。日本《朝日新聞》指出，雖然日本在混合動(dòng)力車(chē)領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)權(quán)，但中國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等國(guó)家在普及電動(dòng)汽車(chē)方面先行一步，率先出臺(tái)了各種鼓勵(lì)政策，這讓日本有很強(qiáng)的危機(jī)感，唯恐在下一代汽車(chē)技術(shù)的研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)中落后。雖然電氣化車(chē)型也包含混合動(dòng)力車(chē)，但為了達(dá)成溫室氣體減排目標(biāo)，普及真正零排放的純電動(dòng)汽車(chē)和燃料電池車(chē)才是關(guān)鍵。“日本希望通過(guò)在全球范圍內(nèi)推廣電氣化車(chē)型，為實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的零排放作出貢獻(xiàn)。這是一個(gè)在全球很有影響力的信號(hào)，我們將全力以赴。”世耕弘成聲稱。

 

        此外，鑒于稀有金屬鈷在電池材料中不可或缺，為確保鈷的供應(yīng)，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省官民協(xié)議會(huì)還表示，將在明年3月前建立一個(gè)新組織，屆時(shí)汽車(chē)廠商們將聯(lián)合采購(gòu)鈷。日本還將推動(dòng)電池技術(shù)的研發(fā)，并制定電池評(píng)估方法指南，以便在二手電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)售時(shí)能夠以合適的價(jià)格進(jìn)行交易。

 

        日系車(chē)企積極轉(zhuǎn)型

 

        事實(shí)上，最早提出2050年100％電動(dòng)化目標(biāo)的汽車(chē)廠商是豐田。豐田在2015年發(fā)布的“豐田環(huán)境挑戰(zhàn)2050”戰(zhàn)略中就提出，到2050年，豐田全球新車(chē)行駛過(guò)程中平均碳排放量較2010年削減90％，并基本實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)動(dòng)力車(chē)型的零生產(chǎn)。兩年后，豐田先進(jìn)研發(fā)與工程部門(mén)主管葛巻清吾再次大膽預(yù)言，隨著車(chē)企面臨更嚴(yán)苛的環(huán)保法規(guī)，將會(huì)加速電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展，2050年市面上的新車(chē)將不再搭載傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)，完全由電動(dòng)馬達(dá)所取代。葛巻清吾還指出，豐田正積極開(kāi)發(fā)固態(tài)電池技術(shù)，并取得很多專利，這種電池體積小且容量高，被視為是電動(dòng)汽車(chē)的一大突破。

 

        去年年底，豐田汽車(chē)社長(zhǎng)豐田章男表示，希望到2030年，包括混合動(dòng)力車(chē)在內(nèi)的電氣化車(chē)型銷(xiāo)量占到公司總銷(xiāo)量的50％。豐田方面預(yù)計(jì)，到2030年其電氣化車(chē)型銷(xiāo)量約為550萬(wàn)輛，其中450萬(wàn)輛油電混合動(dòng)力車(chē)和插電式混合動(dòng)力車(chē)，100萬(wàn)輛純電動(dòng)汽車(chē)和燃料電池車(chē)。

 

        至于日產(chǎn)，旗下純電動(dòng)車(chē)型聆風(fēng)的全球累計(jì)銷(xiāo)量已經(jīng)突破27萬(wàn)輛，新一代聆風(fēng)將于今年年內(nèi)投放日本和歐美市場(chǎng)。根據(jù)日產(chǎn)的計(jì)劃，到2023年3月底前，其電氣化車(chē)型年銷(xiāo)量將提升至100萬(wàn)輛，其中包括聆風(fēng)等純電動(dòng)汽車(chē)以及搭載日產(chǎn)e-Power電驅(qū)動(dòng)技術(shù)的車(chē)型。

 

        本田也不甘落后，聲稱2018年是其“電動(dòng)化元年”，并發(fā)布了2025電動(dòng)化戰(zhàn)略。到2025年，本田將在中國(guó)推出20款以上電氣化車(chē)型。本田此前還公布了“2030愿景”，即到2030年，電動(dòng)化產(chǎn)品占本田全球銷(xiāo)量的2/3。三菱汽車(chē)則在插電式混合動(dòng)力技術(shù)方面小有名氣，尤其是歐藍(lán)德插混車(chē)。在中國(guó)，廣汽三菱推出了祺智PHEV，這是一款插電混動(dòng)SUV。不過(guò)，除了豐田之外，其他日本車(chē)企均未設(shè)定徹底退出傳統(tǒng)燃油車(chē)市場(chǎng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

 

        就業(yè)殺手？人人自危

 

        對(duì)于日系車(chē)100％電動(dòng)化的新目標(biāo)，彭博社日前指出，電動(dòng)汽車(chē)可能成為日本第一大產(chǎn)業(yè)——汽車(chē)業(yè)的“就業(yè)殺手”，尤其是對(duì)于零部件供應(yīng)商而言。豐田章男去年秋季曾警告稱，“百年一遇”的行業(yè)劇變將威脅到汽車(chē)業(yè)的生存。共享汽車(chē)、電動(dòng)汽車(chē)和自動(dòng)駕駛汽車(chē)方興未艾，但這些都是那些依賴內(nèi)燃機(jī)生存的人所懼怕的創(chuàng)新浪潮。此次日本政府提出到2050年禁售傳統(tǒng)燃油車(chē)，更加劇了他們的不安。

 

        以豐田總部所在地愛(ài)知縣為例，當(dāng)?shù)孛媾R的一大難題是，電動(dòng)汽車(chē)的零部件使用量較如今的普通燃油車(chē)少了約1/3，汽車(chē)業(yè)工人已經(jīng)受到?jīng)_擊。在愛(ài)知縣，你可以找到火花塞、活塞、凸輪軸、燃油泵、噴油器和催化轉(zhuǎn)換器等零部件的生產(chǎn)商，但電動(dòng)汽車(chē)統(tǒng)統(tǒng)不需要這些。對(duì)于愛(ài)知縣31萬(wàn)名汽車(chē)工人來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)變革、重組意味著縮減規(guī)模和裁員，這勢(shì)必是一個(gè)痛苦的過(guò)程，將對(duì)日本工業(yè)中心地帶產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

 

        電動(dòng)汽車(chē)會(huì)給愛(ài)知縣帶來(lái)什么影響，日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家還未進(jìn)行正式的研究。不過(guò)，德國(guó)弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)工業(yè)工程研究所近期對(duì)德國(guó)汽車(chē)工業(yè)進(jìn)行調(diào)研分析稱，假設(shè)2030年電動(dòng)汽車(chē)普及率達(dá)到25％，即使有電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的新工作崗位，德國(guó)依然會(huì)有9％的汽車(chē)業(yè)就業(yè)崗位被砍掉。無(wú)論最終電動(dòng)汽車(chē)的普及率如何，都會(huì)有供應(yīng)商無(wú)法適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變而遭遇淘汰，特別是中小型企業(yè)。

 

        在供應(yīng)鏈下游，很多企業(yè)的員工不足30人，在投資新業(yè)務(wù)和技術(shù)方面捉襟見(jiàn)肘。根據(jù)愛(ài)知縣政府的一項(xiàng)調(diào)查顯示，2017年豐田的利潤(rùn)創(chuàng)下新高，但愛(ài)知縣40％的小型供應(yīng)商的收入?yún)s在下降，只有15％的公司表示他們有員工在進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)工作。“與所有技術(shù)變革一樣，有贏家也有輸家。”麥格理公司分析師珍妮特·劉易斯說(shuō)，“一些供應(yīng)商能夠開(kāi)發(fā)一些關(guān)鍵部件，他們可能無(wú)需擔(dān)心，但如果是制造消聲器的供應(yīng)商，那就很難成為贏家。”