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猛獅科技:百億市值 旗下子公司由兩家擴(kuò)展到近60家

時間:2017-06-06 19:48來源:中國網(wǎng) 作者:綜合報道
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        6月12日是猛獅科技上市5周年的日子。5年前的這一天,猛獅科技在深交所上市,當(dāng)時主要從事各類鉛蓄電池產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,市值11億元。在5年的資本市場洗禮過程中,猛獅科技經(jīng)歷了疾風(fēng)勁雨般的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,從單一的鉛蓄電池業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了鋰電池、清潔能源發(fā)電、新能源汽車等新的產(chǎn)業(yè),旗下子公司由上市時的兩家擴(kuò)展到近60家,市值也增長了超過10倍,達(dá)到了百億級別,受到了資本市場的青睞。

       在猛獅科技董事長陳樂伍心中,猛獅科技的并購行為表面上看似激進(jìn),但是在公司業(yè)務(wù)搭建上卻有縝密的邏輯可循。事實上,經(jīng)過5年的并購發(fā)展,猛獅科技的業(yè)務(wù)板塊也正朝著陳樂伍的規(guī)劃逐步邁進(jìn)。

       尤其是從2015年以來,猛獅科技確立了全新的“2351”戰(zhàn)略,從單純的鉛蓄電池業(yè)務(wù),逐步轉(zhuǎn)型為包括先進(jìn)鉛電池和高端鋰電池在內(nèi)的高端電池制造、清潔電力、新能源汽車三駕馬車齊驅(qū)前行,打造清潔能源閉環(huán)全產(chǎn)業(yè)鏈。而大部分的并購動作也是自此開始的。

       參股并購 迅速補(bǔ)齊企業(yè)短板

       在陳樂伍看來,作為清潔能源產(chǎn)業(yè)的“新晉闖入者”,在面對一大堆已經(jīng)走在行業(yè)前列的競爭對手,如果不奮起直追,就很難脫穎而出,獲得生存和發(fā)展的空間。參股并購一些有一定基礎(chǔ)的技術(shù)型企業(yè),是公司迅速取得某種重要技術(shù),或者獲得戰(zhàn)略性從業(yè)經(jīng)驗的一條捷徑。

       在高端電池制造領(lǐng)域,2016年11月,猛獅科技以300萬美元認(rèn)購了Lionano Inc.A-1序列優(yōu)先股。據(jù)悉,Lionano Inc.是一家研發(fā)和商業(yè)化應(yīng)用高性能鋰電池材料的企業(yè),其開發(fā)的正極材料,可以大幅度提高動力用鋰電池的多項性能。猛獅科技完成此番認(rèn)購,無疑將有助于公司優(yōu)先獲得先進(jìn)鋰電池正極材料技術(shù),用以提升公司動力用鋰電池性能,提高公司產(chǎn)品競爭力。

       在新能源汽車方面,猛獅科技于2016年3月以6000萬元現(xiàn)金收購臺州臺鷹80%股權(quán),填補(bǔ)了公司在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈中整車組裝制造部分的空白。在今年工信部公布的《新能源汽車推廣應(yīng)用推薦車型目錄》(第三批)名單中,臺州臺鷹聯(lián)手東風(fēng)裕隆汽車有限公司打造的“裕路”車型赫然在列,這也充分說明公司已具備了申請國家新建純電動乘用車生產(chǎn)企業(yè)的條件。盡管并購臺鷹在前期出現(xiàn)了一定的虧損,但在陳樂伍看來,比起自主開發(fā)新能源汽車需要三到四年才能達(dá)到量產(chǎn)條件來說,以一定的資金代價換取寶貴的發(fā)展時間,這次并購仍然是筆好買賣。據(jù)了解,“裕路”車型將于今年量產(chǎn)并投入市場。

       2017年4月,猛獅科技發(fā)布關(guān)于競購上海燃料電池汽車動力系統(tǒng)有限公司51.01%股權(quán)的進(jìn)展公告。據(jù)悉,上燃動力主要從事燃料電池和汽車動力系統(tǒng)的科研和技術(shù)服務(wù)。猛獅科技參與本次競購,意在完善公司在新能源產(chǎn)業(yè)鏈中動力系統(tǒng)和控制系統(tǒng)方面的布局,為新能源汽車進(jìn)入后鋰電池時代做好技術(shù)路線上的準(zhǔn)備。

在清潔電力領(lǐng)域,猛獅科技于2015年4月增資控股峰谷源,成為猛獅科技介入光伏發(fā)電及儲能領(lǐng)域的重要部署。2016年4月,猛獅科技控股Durion Energy AG迅速進(jìn)入歐洲電站級儲能市場。

通過以上這些戰(zhàn)略性的并購,猛獅科技的清潔能源全產(chǎn)業(yè)鏈得以快速完善,并大幅縮短了取得對應(yīng)領(lǐng)域的重要技術(shù)和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗的時間,推動公司以最快的速度跟上市場發(fā)展步伐,搶占相應(yīng)的市場。

       延伸拓展 補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈

       戰(zhàn)略布局迅速而縝密,在產(chǎn)業(yè)鏈拓展方面,猛獅科技的眼光同樣前瞻、精準(zhǔn)。

       2017年3月,猛獅科技福建詔安6GWh產(chǎn)線一期工程正式投產(chǎn),湖北宜城鋰電項目開工建設(shè),標(biāo)志著猛獅科技在鋰電池制造領(lǐng)域有了實質(zhì)性進(jìn)展。

       新能源汽車方面,除了積極開展整車生產(chǎn)業(yè)務(wù)外,猛獅科技還將業(yè)務(wù)向下游延伸至汽車租賃領(lǐng)域。2016年4月,猛獅科技以支付現(xiàn)金的方式購得鄭州達(dá)喀爾汽車租賃有限公司90%股權(quán)。本次收購后,達(dá)喀爾汽車在租賃行業(yè)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢和猛獅科技的資金、管理優(yōu)勢將產(chǎn)生良好的協(xié)同效應(yīng),大大加快猛獅科技新能源汽車租賃業(yè)務(wù)全國性平臺的構(gòu)建,提升公司的產(chǎn)業(yè)整合能力。近期,達(dá)喀爾在共享出行領(lǐng)域另辟蹊徑,利用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)孩子上下學(xué)方式,其業(yè)務(wù)開展也受到家長們的廣泛好評。

       為介入快速發(fā)展的光伏發(fā)電及儲能領(lǐng)域,2016年2月,猛獅科技正式入股酒泉潤科新能源有限公司。酒泉潤科是一家從事新能源裝備研發(fā)制造及光伏電站開發(fā)運營的跨國高新技術(shù)企業(yè),擁有全球性價比最佳的大功率逆變器,其技術(shù)和團(tuán)隊在新能源領(lǐng)域均處于領(lǐng)先地位。

       陳樂伍表示,酒泉潤科具備較大的發(fā)展?jié)摿Γ舜稳牍删迫獫櫩�,是猛獅科技在新能源領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈延伸中的重要一步。未來猛獅科技將攜手酒泉潤科共同開拓更廣闊的新能源市場,實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

       收購成熟公司 增強(qiáng)公司盈利能力

       在通過投資和并購方式快速推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)鏈的同時,猛獅科技的盈利能力也在市場的檢驗中持續(xù)提高。

       2015年3月,猛獅科技宣布收購深圳華力特電氣100%股權(quán),成為行業(yè)內(nèi)同時掌握自動化核心技術(shù)、多領(lǐng)域項目實施經(jīng)驗以及電力工程實施能力的少數(shù)企業(yè)之一,有利于公司核心競爭力的打造、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。華力特承諾2016年度主營業(yè)務(wù)利潤不低于7800萬元,并且每年增長不低于30%。

       華力特是以智能變配電技術(shù)為核心的能源信息一體化系統(tǒng)解決方案提供商,主要為交通基礎(chǔ)設(shè)施、大型廠礦企事業(yè)單位、海外電力等領(lǐng)域提供變配電解決方案。目前華力特電氣的營銷網(wǎng)絡(luò)已遍布全國,產(chǎn)品行銷全球,與廣州白云機(jī)場、中鋁集團(tuán)、加納國家電網(wǎng)公司等重點客戶均合作多年,讓清潔電力成為了當(dāng)前猛獅科技的營收主力。

       轉(zhuǎn)型推動 快速拓展新市場

       在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的強(qiáng)有力推動下,猛獅科技不斷打開新的市場。

       2015年5月,猛獅科技投資500萬元人民幣參股印度星光電力,占星光電力24%的股份,同時向星光電力提供蓄電池制造所需的全套技術(shù)。星光電力將用猛獅科技的投資,全額向猛獅科技購買閥控電池制造技術(shù)和裝配設(shè)備。而這次參股,也將猛獅科技的先進(jìn)鉛電池技術(shù)輸出到了增長潛力巨大的新興市場中,開拓了新市場、并奠定了在該市場中產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先地位。

       2016年5月25日,猛獅科技與陜西省定邊縣政府簽署了500MWh儲能電站、100MW地面光伏電站、100MW風(fēng)力發(fā)電站、50MW光熱發(fā)電站及相關(guān)可再生能源發(fā)電設(shè)施合作協(xié)議,形成西北地區(qū)規(guī)模較大的可再生能源發(fā)電及儲能應(yīng)用綜合示范中心,該項目總投資額為56.2億元,不久的將來也會為猛獅科技帶來新的利潤增長點。

       2016年8月,猛獅科技斥資3000萬收購華戎能源60%股權(quán),這一戰(zhàn)略部署,推動了猛獅科技的高端電池業(yè)務(wù)和清潔電力業(yè)務(wù)迅速進(jìn)入軍品領(lǐng)域,從而打開了軍工領(lǐng)域市場。

       作為一家發(fā)展已30年的老牌電池企業(yè),30年的積淀讓這頭“雄獅”在電池制造上一次次榮登事業(yè)之巔,而上市五年來的資本之路,推動了猛獅科技在三大業(yè)務(wù)板塊不斷開花結(jié)果,讓猛獅科技這條“大河”逐漸匯集成了新能源的“藍(lán)海”。面對外界的不解和質(zhì)疑,陳樂伍顯得極為從容和自信,“總的來講,猛獅科技的并購行為看似激進(jìn),但是有清晰的邏輯可循。大家可以靜候佳音。”
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