7月24日-27日,由中華人民共和國(guó)商務(wù)部批準(zhǔn),得到國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展局大力支持,廣州市工業(yè)和信息化局組織,中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)機(jī)械國(guó)際合作股份有限公司、中央企業(yè)
電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、南光(集團(tuán))有限公司和廣東省汽車(chē)流通協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦,廣州中汽服務(wù)貿(mào)易有限公司和南方電網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē)服務(wù)有限公司共同承辦的第五屆中國(guó)(廣州)國(guó)際新能源、節(jié)能及智能汽車(chē)展覽會(huì)在廣州保利世貿(mào)博展覽館舉辦。
期間,由車(chē)云網(wǎng)和中國(guó)機(jī)械國(guó)際合作股份有限公司主辦,電動(dòng)邦聯(lián)合主辦的“迭代、重生——2020新能源汽車(chē)大會(huì)”于7月25日在廣州保利世貿(mào)博覽館1.5層百合心語(yǔ)廳。本次大會(huì)以”迭代、重生”為主題,邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)重量級(jí)專(zhuān)家及企業(yè)大咖參會(huì),將圍繞“新能源汽車(chē)市場(chǎng)的趨勢(shì)與格局”、“新能源汽車(chē)動(dòng)力
電池的商業(yè)模式與技術(shù)路線(xiàn)的進(jìn)化”、“新基建風(fēng)口下的充換電機(jī)遇”等話(huà)題分三場(chǎng)進(jìn)行討論,共同探討新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。
以下是吉林大學(xué)青島汽車(chē)研究院副院長(zhǎng)顧國(guó)洪致辭實(shí)錄:
基于安全的車(chē)規(guī)級(jí)動(dòng)力電池倡議,我現(xiàn)在是吉林大學(xué)青島汽車(chē)研究院副院長(zhǎng),但是副院長(zhǎng)是今年元旦才開(kāi)始擔(dān)當(dāng)?shù)�,原�?lái)一直在企業(yè)一線(xiàn),在新能源汽車(chē)行業(yè)里面,在電池廠當(dāng)過(guò)常務(wù)副總裁,原來(lái)行業(yè)前三搞了一個(gè)比較有名的聯(lián)盟,我是常務(wù)副總裁,是負(fù)責(zé)車(chē)的。也當(dāng)過(guò)動(dòng)力總成的總經(jīng)理,所以對(duì)這個(gè)行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展十年中,產(chǎn)業(yè)鏈中核心幾個(gè)點(diǎn)都做過(guò)了,然后再來(lái)思考這些問(wèn)題,所以對(duì)動(dòng)力電池尤其車(chē)規(guī)級(jí)動(dòng)力電池有一些思考。
車(chē)規(guī)級(jí),我跟很多專(zhuān)家和業(yè)內(nèi)人士交流過(guò),我是最早講車(chē)規(guī)級(jí)動(dòng)力電池的。什么原因?在2015年、2016年的時(shí)候,我們國(guó)家新能源汽車(chē)在補(bǔ)貼政策的推動(dòng)下,發(fā)展很快,我老婆是英菲尼迪的,德國(guó)人比較死板,他們做了很多準(zhǔn)備,做了車(chē)規(guī)級(jí)IGBT準(zhǔn)備,最后發(fā)現(xiàn)中國(guó)人不買(mǎi),都是買(mǎi)的工業(yè)級(jí)的,德國(guó)人不懂,為什么車(chē)規(guī)級(jí)的沒(méi)人要,你們不是搞純電動(dòng)汽車(chē)嗎?工業(yè)級(jí)的IGBT就缺貨,而且缺得很厲害。
為什么車(chē)不用車(chē)規(guī)級(jí)的?發(fā)現(xiàn)做電池的人,原來(lái)都是做消費(fèi)電子,做手機(jī)、電動(dòng)工具類(lèi)的,他們對(duì)車(chē)沒(méi)有尊重感和敬畏感,2016年的時(shí)候車(chē)是倒掛的,尤其6米的車(chē),成本30萬(wàn),補(bǔ)貼50萬(wàn),把一臺(tái)車(chē)賣(mài)掉,還能多掙15萬(wàn),所以只要能把電池裝上去,跑起來(lái)就可以了,在這種背景下,誰(shuí)還認(rèn)真研究做車(chē)規(guī)級(jí)安全的電池。所以我當(dāng)時(shí)就思考,德國(guó)人準(zhǔn)備的車(chē)規(guī)級(jí)的IGBT為什么沒(méi)人要?我們的電池廠為什么對(duì)車(chē)沒(méi)有敬畏之心,隨便堆上去就完了。我就在思考,怎么樣把車(chē)規(guī)級(jí)的概念引入到動(dòng)力電池領(lǐng)域里來(lái)?
在這個(gè)過(guò)程中,剛好我2018年我當(dāng)副總裁的時(shí)候,中汽協(xié)董會(huì)長(zhǎng)到我們那兒考察,我說(shuō)我們是不是應(yīng)該提車(chē)規(guī)級(jí)動(dòng)力電池的概念?他說(shuō)這個(gè)概念好,電池廠看來(lái)看去,電池用到車(chē)上去缺乏敬畏感。這時(shí)候我們找了清華大學(xué)蘇州研究院、吉林大學(xué)青島研究院,中國(guó)做車(chē)基本上兩個(gè)大學(xué)相對(duì)而言比較專(zhuān)業(yè),一個(gè)是清華大學(xué),一個(gè)是吉林大學(xué),我們就研究車(chē)真正要求的車(chē)規(guī)級(jí)動(dòng)力電池是怎樣的。因?yàn)楫?dāng)年塔菲爾團(tuán)隊(duì)本身是負(fù)責(zé)寶馬項(xiàng)目組的,他們手上700多頁(yè)寶馬對(duì)于車(chē)規(guī)級(jí)電池的要求,我們?cè)诘臅r(shí)候拿到了豐田對(duì)于車(chē)規(guī)級(jí)動(dòng)力電池的要求,我們發(fā)出很多倡議,怎么做好車(chē)規(guī)級(jí)動(dòng)力電池。目前車(chē)規(guī)級(jí)動(dòng)力電池在行業(yè)里也講得比較多,我今天就大概的分享一下。
動(dòng)力電池很多煩惱,我經(jīng)過(guò)這么多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),我在這個(gè)行業(yè)里待著,一直開(kāi)電動(dòng)車(chē),開(kāi)了有6年電動(dòng)車(chē)了,去年開(kāi)威馬一年開(kāi)2.5萬(wàn)公里。我是真正的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的踐行者,賣(mài)過(guò)動(dòng)力總成,也在想車(chē)怎么用,我自己也在用著,有這種精神和體會(huì),可能會(huì)提出一些有力的思考和建議,這對(duì)行業(yè)是好的。起碼比有一些人,開(kāi)著邁巴赫,然后講動(dòng)力電池,這個(gè)好像有一點(diǎn)差異。
為什么說(shuō)動(dòng)力電池體驗(yàn)差、故障多,價(jià)格高,續(xù)航短、體驗(yàn)感、充電不便利。我們乘用車(chē),上半年只有去年的一半,有疫情的因素。
疫情也帶來(lái)一個(gè)好處,因?yàn)樽步煌ú话踩芏嗳速I(mǎi)車(chē)。今年4月23日,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督總局出了一個(gè)公告,經(jīng)過(guò)三年調(diào)查,因?yàn)樾轮性簇S田電池包不具有技術(shù)領(lǐng)先性,沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,所以解除對(duì)它的反壟斷調(diào)查。那家公司給豐田做混動(dòng)電池包的,去年銷(xiāo)售額60億,盈利12億。我們那么多電池廠,舉步維艱,倒閉很多動(dòng)力電池廠,我們是不是應(yīng)該反思一下,我們要認(rèn)認(rèn)真真做好電池,他們考慮安全的原因,廣汽豐田混動(dòng)電池,大部分是鎳氫,人家是真正把安全放在第一位,也是逐步有梯次推進(jìn),消費(fèi)者也認(rèn)這個(gè)賬,安全很重要,車(chē)規(guī)級(jí)也很重要。
原來(lái)電池單量和整車(chē)不一致,手機(jī)上用的電池很小的,到了汽車(chē)上,特斯拉7000多節(jié)18650,一般的車(chē)50度電已經(jīng)很大量了。按照50度電,相當(dāng)于8公斤,如果不做好電池,怎么行呢?我們很多的問(wèn)題源自于對(duì)動(dòng)力電池的不尊重,動(dòng)力電池電化學(xué)穩(wěn)定周期36個(gè)月,我們的投資人、企業(yè)家有幾個(gè)人能忍受一個(gè)電池型號(hào)通過(guò)36個(gè)月來(lái)穩(wěn)定、裝車(chē)?都無(wú)法忍受,都急功近利。急功近利的結(jié)果造成很多電池會(huì)燒。2018、2019年越來(lái)越重視安全,2019年生產(chǎn)的車(chē),安全性各方面好了很多很多,因?yàn)?019年后,國(guó)家補(bǔ)貼沒(méi)有那么高了,定的指標(biāo)沒(méi)有那么高,所以做電池的也好,做車(chē)的也好,對(duì)電池能量密度各方面,相對(duì)而言沒(méi)有那么急功近利了,這是一方面。
另一方面,我國(guó)提高了對(duì)動(dòng)力電池能量密度的要求,幫助我們企業(yè)進(jìn)步,但是這個(gè)過(guò)程也很痛苦,犧牲一大批技術(shù)跟不上,或者落伍的一些公司。
使用場(chǎng)景完全不一樣,動(dòng)力電池相對(duì)而言串起來(lái)比較容易一點(diǎn),并了后,串聯(lián)對(duì)性能影響不太大,并聯(lián)對(duì)動(dòng)力電池要求很高,尤其差異性問(wèn)題,從電工學(xué)來(lái)是,并聯(lián)后,哪一個(gè)里面最弱的,就是水桶理論。一致性要求、原材料要求都很高,制造、控制系統(tǒng)、工藝管控更加嚴(yán)格。車(chē)用的動(dòng)力電池發(fā)展為完全不同于3C電池的品類(lèi),我們稱(chēng)之為車(chē)規(guī)級(jí)動(dòng)力電池。
我一直在一線(xiàn)工作,今年以來(lái)原來(lái)一大堆同事集中跟車(chē)規(guī)級(jí)電池辭職,都去做兩輪車(chē)、三輪車(chē)電池了,為什么?因?yàn)檐?chē)規(guī)級(jí)動(dòng)力電池,真的很難做好,一個(gè)車(chē)用動(dòng)力電池要做好,經(jīng)歷幾道鬼門(mén)關(guān),不僅僅是技術(shù),還有資金,還有決心,1.5G左右動(dòng)力電池工廠,設(shè)備大概4億多,我們行業(yè)里有一個(gè)現(xiàn)象,很多廠把設(shè)備建好了,一直沒(méi)有投產(chǎn),一直調(diào)試不通,為什么?不是技術(shù)不行,是沒(méi)人敢下決心。因?yàn)楝F(xiàn)在電池大部分自動(dòng)化生產(chǎn),一整條流水線(xiàn)要調(diào)通,最少投3個(gè)月投料才能調(diào)通,調(diào)通一次要投入1.2億,你投料的時(shí)候不知道做出來(lái)好不好,不知道賣(mài)給誰(shuí),1.2億真金白銀。
當(dāng)2018年的時(shí)候我去塔菲爾就任常務(wù)副總裁的時(shí)候,我去之前,下了軍令狀的,調(diào)出來(lái)的東西,我一定給你賣(mài)掉,調(diào)了一百天總算調(diào)通了,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有問(wèn)題,每一個(gè)設(shè)備都有問(wèn)題,單個(gè)調(diào)跟整個(gè)調(diào)不一樣,就是調(diào)通后,才能真正出貨。2019年從26名上升到12名,今年上半年進(jìn)入前七、前八了,這種東西下決心很難的。動(dòng)力電池規(guī)模不大,在動(dòng)力電池行業(yè)里面,要真正有一點(diǎn)名氣,車(chē)廠用起來(lái)放心,至少10G以上,10G以上投資,大概是三四十億設(shè)備投資,啟動(dòng)一次試產(chǎn)、連調(diào),投入就十幾億以上,車(chē)用動(dòng)力電池跟3C電池完全不是一個(gè)概念,車(chē)廠如果有一個(gè)靈魂之問(wèn),你跟誰(shuí)配套過(guò)?為什么很多電池廠做反向定制,電池廠跟汽車(chē)廠合作,先做一個(gè)車(chē)吧。為什么?因?yàn)橐?jīng)過(guò)車(chē)廠靈魂之問(wèn),你跟誰(shuí)配套過(guò)?有誰(shuí)認(rèn)過(guò)嗎?所以很多事情不是想象的那么容易。車(chē)規(guī)級(jí)電池跟3C電池完全不妥的概念一,做消費(fèi)電子哪要這么多錢(qián)。
車(chē)規(guī)級(jí)動(dòng)力電池,要跟車(chē)輛屬性、使用環(huán)境密切相關(guān),圍繞著整車(chē)對(duì)安全性、可靠性、一致性要求進(jìn)行設(shè)計(jì),要滿(mǎn)足車(chē)規(guī)級(jí)原材料與電芯設(shè)計(jì)、車(chē)規(guī)級(jí)制造控制、車(chē)規(guī)級(jí)電池組系統(tǒng)化設(shè)計(jì),車(chē)規(guī)級(jí)測(cè)試規(guī)范以及回收體系等一系列標(biāo)準(zhǔn)的鋰離子動(dòng)力電池。
我們動(dòng)力電池里面出來(lái)兩個(gè)龍頭企業(yè),一個(gè)比亞迪,一個(gè)寧德時(shí)代,其實(shí)它也掌握了原材料供應(yīng),有好的原材料,問(wèn)寧德時(shí)代供應(yīng)商買(mǎi),發(fā)現(xiàn)你是競(jìng)爭(zhēng)者,他一個(gè)郵件就給你堵死了,不給你下單了。車(chē)規(guī)級(jí)制造控制體系,現(xiàn)在電池生產(chǎn)自動(dòng)化程度相當(dāng)高,有很多化工材料,大部分自動(dòng)化程度很高。
鋰電池火災(zāi)事故大部分是制造缺陷造成的,我是從來(lái)不敢當(dāng)電池廠的總經(jīng)理的,制造體系一定要很完整,材料一致性要好,包括生產(chǎn)體系、消防體系。車(chē)規(guī)級(jí)電池首先要有車(chē)規(guī)級(jí)工廠,要有質(zhì)量管控體系和標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境的控制,投料控制,異物檢出,電池最怕內(nèi)短路,就是有雜物混進(jìn)去。還有毛刺方面,制程管控、制程可追溯性,要用高效智能設(shè)備,提高效率、降低成本。動(dòng)力電池目前競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,如果效率不高,不可能盈利。檢出率,用大數(shù)據(jù)打造AI工廠。
未來(lái)發(fā)展方向,通過(guò)設(shè)備、AI智能手段、標(biāo)準(zhǔn)管控體系,形成一套信息化和數(shù)字化的可復(fù)制的車(chē)規(guī)級(jí)動(dòng)力電池制造工廠。目前我們作為從業(yè)人員,提出車(chē)規(guī)級(jí)動(dòng)力電池標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)是國(guó)家的,我們只能說(shuō)倡議,再拿原來(lái)的東西,這個(gè)事情真的會(huì)錯(cuò)得比較大,我個(gè)人建議現(xiàn)在市場(chǎng)上很多便宜的車(chē),2018年前開(kāi)兩三萬(wàn)公里,我個(gè)人建議千萬(wàn)別買(mǎi),要買(mǎi)車(chē),我勸你買(mǎi)2019年以后做的車(chē),2019年元月1日后,因?yàn)槟莻(gè)基本上屬于浮華去了后,慢慢開(kāi)始做的車(chē),而且有一些車(chē)做得越來(lái)越好,開(kāi)了6年純電動(dòng)車(chē),每年有一輛車(chē)讓我來(lái)試,目前有一些車(chē)廠,我做過(guò)對(duì)比,威馬的車(chē),去年開(kāi)了一年,今年開(kāi)始開(kāi)長(zhǎng)城歐拉那臺(tái)車(chē),我想對(duì)比新勢(shì)力造車(chē)和傳統(tǒng)車(chē)廠,威馬是新勢(shì)力,特別在乎客戶(hù)體驗(yàn),你說(shuō)小威小威到哪里,講一個(gè)笑話(huà),都挺好的。但是有一個(gè)毛病,說(shuō)有300公里,實(shí)際上160公里,就是里程準(zhǔn)不準(zhǔn)的問(wèn)題,我去一趟深圳,你說(shuō)300公里,實(shí)際上150公里,這一點(diǎn)上,長(zhǎng)城做得很好,上面顯示100,真的是100。歐拉我開(kāi)了三千多公里了。一汽新特都比威馬的準(zhǔn),傳統(tǒng)的車(chē)就是在人機(jī)互動(dòng)方面比新勢(shì)力的車(chē)差很多,相互融合會(huì)發(fā)生更大的變化,讓消費(fèi)者有更好的體驗(yàn),車(chē)也做得越來(lái)越好。
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)面臨百年未遇之大變局,當(dāng)這個(gè)偉大變革來(lái)臨的時(shí)候,我們要在現(xiàn)場(chǎng)。
(責(zé)任編輯:子蕊)