1、中汽中心董事長(zhǎng)于凱：中國汽車產(chǎn)業(yè)一定能夠取得突破 實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)的根本轉(zhuǎn)變

圖為：中國汽車技術(shù)研究中心有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理  于凱

       2018年下半年以來我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變，變中有憂，外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，不確定性因素增多。2019年1-7月份銷量同比下滑了11.4%，預(yù)計(jì)8月份的數(shù)據(jù)仍不樂觀。在此形勢(shì)下，更要保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移深化改革，堅(jiān)定不移擴(kuò)大開放，堅(jiān)信在國家不斷推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、深化“放管服”、優(yōu)化營商環(huán)境的大背景下，我國汽車產(chǎn)業(yè)一定能夠取得突破，實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)的根本轉(zhuǎn)變。

       2、國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)發(fā)展司司長(zhǎng)盧衛(wèi)生：汽車產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期向好基本面沒有變化 仍有較大發(fā)展空間和前景

圖為：國家發(fā)展和改革委員會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展司司長(zhǎng) 盧衛(wèi)生

       長(zhǎng)期以來，汽車產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒有發(fā)生變化，仍有較大發(fā)展空間和前景，我們對(duì)此充滿信心。

       順應(yīng)產(chǎn)業(yè)變革大勢(shì)，推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今后要做好以下工作：

       一是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)。針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出問題和主要矛盾，一方面要持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)，淘汰落后企業(yè)和產(chǎn)品，使產(chǎn)能利用率保持在合理區(qū)間；另一方面要加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)，實(shí)施好汽車產(chǎn)業(yè)投資管理規(guī)定，更多是用改革辦法釋放汽車活力，促進(jìn)汽車普及、升級(jí)和消費(fèi)。

       二是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。開展核心技術(shù)攻關(guān)，全面梳理受制于人的技術(shù)瓶頸，聚焦重點(diǎn)任務(wù)清單，培育引進(jìn)企業(yè)和企業(yè)聯(lián)合體，打造創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同體系，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力和水平。

       三是保證國家戰(zhàn)略主導(dǎo)，加快電動(dòng)化、智能化發(fā)展。

       四是深化體制機(jī)制改革，推進(jìn)高水平開放合作。堅(jiān)持市場(chǎng)化、法治化方向，依法保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，營造更加良好的法律環(huán)境，積極鼓勵(lì)和深化推進(jìn)企業(yè)合作、行業(yè)合作、產(chǎn)業(yè)鏈合作、國際合作，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、促進(jìn)融合、協(xié)同發(fā)展、合作共贏。

       3、財(cái)政部經(jīng)濟(jì)建設(shè)司宋秋玲：新老問題相互交織 新能源汽車尚且面臨很多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)

圖為：財(cái)政部經(jīng)濟(jì)建設(shè)司一級(jí)巡視員 宋秋玲

       總體來看新能源汽車抓住了歷史機(jī)遇，取得了顯著成效，但也應(yīng)該清醒的看到，全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，外部環(huán)境不斷惡化。而從國內(nèi)看，新老問題相互交織，面臨很多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)：

       一是技術(shù)路線存在動(dòng)搖問題。近期部分媒體片面解讀國家將不再支持純電動(dòng)，轉(zhuǎn)而支持燃料電池汽車。事實(shí)上，由于我國燃料電池汽車核心技術(shù)和零部件技術(shù)尚未突破，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)缺失立等原因，目前尚不具備大規(guī)模的推廣應(yīng)用條件。同時(shí)，燃料電池汽車和純電動(dòng)汽車技術(shù)特點(diǎn)不同，有各自適合應(yīng)用的場(chǎng)景，未來應(yīng)該是互補(bǔ)、共存，而不是替代的關(guān)系。

       二是內(nèi)生動(dòng)力不足的問題。目前我國新能源汽車技術(shù)經(jīng)濟(jì)性還不能完全與傳統(tǒng)燃油汽車媲美，動(dòng)力電池性能仍不能完全滿足需求，車用控制芯片、電機(jī)控制器等一些關(guān)鍵部件依賴進(jìn)口，隨著逆全球化趨勢(shì)有供應(yīng)鏈斷裂的可能。企業(yè)是否都做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，我們感覺還存在很大的不確定性。

       三是基礎(chǔ)設(shè)施制約的問題。雖然充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展較快，截止到2019年7月達(dá)到了105.1萬個(gè)，同比增長(zhǎng)71.87%，平均3.3輛車一個(gè)樁，確實(shí)有進(jìn)步。但是與需求相比，一方面數(shù)量不足，另一方面我們的平均利用率又相對(duì)較低，行業(yè)盈利水平差，商業(yè)模式尚未成熟，充電的便利性、快速性、智能性遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求。

       因此，推動(dòng)我國新能源汽車從中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，從中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從中國的產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，是每位汽車人的責(zé)任。我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感，齊心合力、扎實(shí)工作，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)從汽車大國邁向汽車強(qiáng)國的目標(biāo)。

       4、工信部裝備工業(yè)司副司長(zhǎng)羅俊杰：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈 新能源汽車產(chǎn)業(yè)需轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力

圖為：工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司副司長(zhǎng) 羅俊杰

       作為中國汽車產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大開放的排頭兵，新能源汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，而產(chǎn)業(yè)發(fā)展在面臨財(cái)政補(bǔ)貼退坡，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力仍需提高的特殊局面下，如何鞏固和發(fā)展來之不易的良好勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，急需轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力，提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化配套環(huán)境，促進(jìn)融合發(fā)展。

       為了進(jìn)一步明確新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑和政策支撐，今年2月工信部牽頭開展了新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，我們啟動(dòng)了這項(xiàng)編制工作，關(guān)于總體思路有三點(diǎn)考慮：

       一是要從降低資源消耗強(qiáng)度，改善生態(tài)環(huán)境等方面明確發(fā)展新能源汽車的戰(zhàn)略導(dǎo)向，兼容多種技術(shù)路線的發(fā)展。

       二要提出加快政府職能轉(zhuǎn)變，更好發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力和市場(chǎng)活力的對(duì)策，形成新能源汽車技術(shù)創(chuàng)新、推廣應(yīng)用與資源環(huán)境、社會(huì)運(yùn)行的良性循環(huán)。

       三要處理好宏觀和微觀、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、國內(nèi)和國際的關(guān)系，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，完善基礎(chǔ)設(shè)施，深化開放合作，走出一條更加協(xié)調(diào)、更高質(zhì)量、更可持續(xù)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路。

       5、交通運(yùn)輸部運(yùn)輸服務(wù)司副司長(zhǎng)蔡團(tuán)結(jié)：因地制宜開展新能源汽車的推廣應(yīng)用

圖為：交通運(yùn)輸部運(yùn)輸服務(wù)司副司長(zhǎng) 蔡團(tuán)結(jié)

       中國新能源汽車發(fā)展到今天，裝備水平、技術(shù)水平、一致性、安全性、可靠性都有了大幅度的提升，特別是行使歷程和安全性有了大幅度提升，為交通運(yùn)輸行業(yè)運(yùn)營組織和服務(wù)保障提供了優(yōu)良的裝備。不過，依然還存在一些問題，如安全問題、續(xù)航里程問題等。

       在這里談幾點(diǎn)建議，供大家參考：

       第一、要因地制宜開展新能源汽車的推廣應(yīng)用。純電動(dòng)、混合動(dòng)力、燃料電池汽車有各自的使用優(yōu)勢(shì)，我們認(rèn)為應(yīng)該根據(jù)各自的發(fā)展環(huán)境、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，減少行政干預(yù)，因地制宜讓各方選擇。不是說現(xiàn)在重視氫能了，將來的純電動(dòng)、混合動(dòng)力就要拋到一邊了。此外，目前很多國家都提出禁售

       燃油車的時(shí)間表，并逐步推行一些加速淘汰燃油車的舉措，我想這些舉措多少帶有很強(qiáng)的行政色彩，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下更重要的是讓各方在合理的經(jīng)濟(jì)成本和滿足政府執(zhí)政目標(biāo)的前提下，有一個(gè)合理的政策引導(dǎo)和必要的自由選擇權(quán)。燃油車如果加速淘汰對(duì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)的短期銷售非常有好處，但是對(duì)行業(yè)資源是極大浪費(fèi)。所以汽車產(chǎn)業(yè)也在站在行業(yè)的角度思考問題，不能強(qiáng)制性的把有限的資源拆解、浪費(fèi)。

       第二、要集中開展氫燃料電池技術(shù)的觀念技術(shù)攻關(guān)，實(shí)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，盡快明確技術(shù)路線。氫燃料電池汽車，不要再走當(dāng)時(shí)發(fā)展純電動(dòng)、混合動(dòng)力的老路，首先還是要研究好了，特別是在關(guān)鍵的技術(shù)路線上，尤其在安全底線上保障其進(jìn)行大規(guī)模的推廣應(yīng)用。

       第三、要加快完善落實(shí)動(dòng)力電池的回收體系。我們將持續(xù)關(guān)注動(dòng)力電池全生命周期，引導(dǎo)建立透明暢通的廢舊電池回收利用網(wǎng)絡(luò)，明確車企和電池生產(chǎn)者的各自責(zé)任，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，保證各環(huán)節(jié)的動(dòng)力電池的回收進(jìn)行有效的監(jiān)測(cè)和管理，這是對(duì)國家的環(huán)境以及對(duì)于產(chǎn)業(yè)的有效保障。

       第四、新能源汽車產(chǎn)業(yè)要充分考慮自動(dòng)駕駛的發(fā)展趨勢(shì)，在生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、技術(shù)路線等選擇上提前謀劃。要充分考慮自動(dòng)駕駛的發(fā)展技術(shù)限制，跟蹤和研究國內(nèi)外的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合我國總體的自動(dòng)駕駛發(fā)展路徑選擇去尋求自身的發(fā)展空間。當(dāng)然根據(jù)法律要求，駕駛室內(nèi)有一個(gè)司機(jī)保障安全，無固定路線的公交車還是要慎重，因?yàn)榻煌ㄟ\(yùn)輸行業(yè)的生命線就是安全，如果不能確保安全就不能運(yùn)行。

       第五、安全，當(dāng)中包括氫燃料電池汽車的安全，儲(chǔ)氣瓶的安全等，這些都需要我們認(rèn)真研究，共同推動(dòng)。同時(shí)我們也期待生產(chǎn)廠家能夠指導(dǎo)使用者建立安全保障體系包括維修服務(wù)體系、應(yīng)急處置體系。比如說對(duì)于電池出現(xiàn)問題了怎么處置？出現(xiàn)火災(zāi)怎么樣處置……

       6、商務(wù)部對(duì)外貿(mào)易司副司長(zhǎng)宋先茂：汽車出口面臨著重要戰(zhàn)略機(jī)遇期

圖為：商務(wù)部對(duì)外貿(mào)易司副司長(zhǎng)、國家機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口辦公室副主任 宋先茂

       中國汽車產(chǎn)業(yè)出口面臨著重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，從自身發(fā)展實(shí)力、國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力、外部政策環(huán)境等維度看，我國汽車走出去都面臨有利條件。從自身實(shí)力來看，我國汽車產(chǎn)業(yè)具備了大規(guī)模國際化的基礎(chǔ)和條件。規(guī)模方面，我國汽車產(chǎn)量連續(xù)9年全球第一，2018年產(chǎn)量2780萬輛，超過了美國、日本、德國三國之和；配套方面大量外資的進(jìn)入和內(nèi)資企業(yè)的不斷發(fā)展，我國已經(jīng)擁有了世界一流的汽車供應(yīng)鏈，汽車零部件產(chǎn)值近4萬億元，零部件出口額包括了700億美元，占全球出口額的10%。企業(yè)主體方面已經(jīng)涌現(xiàn)出了幾家達(dá)到百萬規(guī)模的自主品牌乘用車企業(yè)和幾家世界級(jí)規(guī)模的商用車企業(yè)。世界500強(qiáng)企業(yè)23家企業(yè)當(dāng)中我們國家占了6個(gè)，2019年全球供應(yīng)商百強(qiáng)當(dāng)中有7家企業(yè)入圍，涌現(xiàn)出了20個(gè)零部件企業(yè)的冠軍。部分企業(yè)的質(zhì)量得到了認(rèn)可，主要外資品牌已經(jīng)與發(fā)達(dá)國家同步，且已具備成本優(yōu)勢(shì)，新能源汽車技術(shù)在全球形成了一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，動(dòng)力電池技術(shù)不斷提高，可以說目前我國汽車產(chǎn)業(yè)大規(guī)模的走出去的自身?xiàng)l件已經(jīng)具備。

       7、一汽集團(tuán)董事長(zhǎng)徐留平：承受煎熬 方能迎來黎明的曙光

圖為：中國第一汽車集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記  徐留平

       汽車產(chǎn)業(yè)是強(qiáng)周期的行業(yè)，對(duì)于中國來說連續(xù)28年的增長(zhǎng)，今年遇到了挑戰(zhàn)，但是對(duì)于成熟的發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)來看，從來都沒有如此長(zhǎng)周期、一成不變的增長(zhǎng)。因此，面臨經(jīng)濟(jì)調(diào)整過程當(dāng)中中國汽車產(chǎn)業(yè)的這種回調(diào)，我認(rèn)為是汽車產(chǎn)業(yè)本身規(guī)律始然。我的體會(huì)是這不僅是個(gè)拐點(diǎn)，更是一個(gè)新的起點(diǎn)。而為了應(yīng)對(duì)中國甚至于全球汽車產(chǎn)業(yè)當(dāng)下的挑戰(zhàn)，堅(jiān)守、專注、創(chuàng)變是關(guān)鍵，只有這樣我們才能夠歷經(jīng)風(fēng)雨，才能夠承受這種煎熬，迎來黎明的曙光。

       8、北汽集團(tuán)總經(jīng)理張夕勇：高增長(zhǎng)時(shí)代已告結(jié)束 中國汽車正在進(jìn)入全面調(diào)整新階段

圖為：北京汽車集團(tuán)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理  張夕勇

       2018年以來，中國汽車行業(yè)遭遇到了挫折，冬天來了，行業(yè)壓力加大。可以說高速發(fā)展、快速發(fā)展的增長(zhǎng)時(shí)代已告結(jié)束，中國汽車正在進(jìn)入全面調(diào)整發(fā)展的新階段。

       一是中國汽車進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)白熱化的成熟階段。二是中國汽車進(jìn)入全面開放期，價(jià)格下壓仍將繼續(xù)。從目前來看，合資品牌在中國工廠的投入回報(bào)率整體高于全 球的平均水平，這意味著合資產(chǎn)品在國內(nèi)仍然有較大的空間，并將進(jìn)一步傳導(dǎo)到中國品牌，國內(nèi)汽車競(jìng)爭(zhēng)壓力將長(zhǎng)期存在。三是中國汽車企業(yè)進(jìn)入增長(zhǎng)的波動(dòng)期，調(diào)整之下風(fēng)險(xiǎn)加大。從國外企業(yè)的發(fā)展來看，日本和韓國汽車銷量首次負(fù)增長(zhǎng)到銷量恢復(fù)用了四到五年的時(shí)候，而且逐步呈現(xiàn)波動(dòng)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，中國汽車也將經(jīng)歷一個(gè)四到五年的平臺(tái)期，調(diào)整之下中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)明顯的增大。四是中國汽車進(jìn)入技術(shù)的突破期。當(dāng)今汽車領(lǐng)域最大的變革都將在不久的將來展現(xiàn)關(guān)鍵發(fā)展、汽車新技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)整裝待發(fā)，在這個(gè)黎明前的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，唯有廣泛合作才能開拓新未來。

       9、華晨汽車董事長(zhǎng)閻秉哲：開放合作是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展共贏的必由之路

圖為：華晨汽車集團(tuán)控股有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)  閻秉哲

       汽車產(chǎn)業(yè)既是資金密集型也是技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，既連接著生產(chǎn)端，又連接著消費(fèi)端，拉動(dòng)作用之大是其他行業(yè)難以比擬的。電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化等技術(shù)發(fā)展的新趨勢(shì)也是企業(yè)從研發(fā)、應(yīng)用到服務(wù)形成了完整鏈條。在共享化、個(gè)性化的市場(chǎng)消費(fèi)新理念的驅(qū)動(dòng)下，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單體的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。在這種技術(shù)環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境下，任何一家汽車制造企業(yè)如何離開了開放合作，必將是寸步難行。

       10、長(zhǎng)安汽車執(zhí)行副總裁劉波：無論合資還是自主 未能形成真正核心競(jìng)爭(zhēng)力都將會(huì)被淘汰

長(zhǎng)安汽車執(zhí)行副總裁  劉波

       2018年，中國汽車市場(chǎng)迎來了28年來的首跌，延續(xù)至今已經(jīng)連續(xù)13個(gè)月下降，并且呈現(xiàn)愈演愈烈之勢(shì)。我們看到，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡劣的時(shí)候，中國品牌的市占率也在不斷地下降，這說明品牌抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及產(chǎn)品力、品牌力包括基礎(chǔ)技術(shù)的抵御有待于加強(qiáng)。此外，TOP10集團(tuán)集中度也是越來越高，達(dá)到89.4%，排名后面的86%的汽車集團(tuán)只占據(jù)了10%左右的市場(chǎng)份額。這表明在產(chǎn)業(yè)淘汰不斷加速的當(dāng)下，小規(guī)模和弱勢(shì)品牌是無法支撐這種競(jìng)爭(zhēng)的。我們認(rèn)為無論是合資還是自主，或者是新的造車勢(shì)力，只要未能形成真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，都將會(huì)被淘汰。

       11、廣汽集團(tuán)副總經(jīng)理李少：合資合作和自主創(chuàng)新并舉 是中國汽車產(chǎn)業(yè)的必然選擇

廣州汽車集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理  李少

       長(zhǎng)期以來，實(shí)施合資合作，為我國汽車市場(chǎng)提供了大量?jī)?yōu)質(zhì)價(jià)廉的汽車產(chǎn)品，替代了進(jìn)口汽車，催生了大批汽車品牌。迄今為止，我國的中外合資企業(yè)其技術(shù)、產(chǎn)品主要依靠外方伙伴，中方的合作伙伴在合資公司里的話語權(quán)是有限的，我們認(rèn)為中國汽車產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，最高效的發(fā)展方式是要合資合作和自主創(chuàng)新、齊頭并進(jìn)，兩條腿同時(shí)走路。既不能完全依賴引進(jìn)來，也不能夠在完全封閉的狀態(tài)下進(jìn)行自主創(chuàng)新。應(yīng)該堅(jiān)持以開放、創(chuàng)新的思維優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、加速進(jìn)步、謀求合作共贏。

       12、江淮汽車集團(tuán)總經(jīng)理項(xiàng)興初：車市寒冬 謀新求變是當(dāng)務(wù)之急

安徽江淮汽車集團(tuán)控股有限公司黨委副書記、安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理  項(xiàng)興初

       當(dāng)前，汽車產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷一百多年來深刻變革，中國汽車市場(chǎng)進(jìn)入微增長(zhǎng)甚至負(fù)增長(zhǎng)，中國汽車品牌不但要面臨傳統(tǒng)燃油汽車升級(jí)的壓力，還要面臨其他諸多挑戰(zhàn)，另外，產(chǎn)品、技術(shù)、品牌升級(jí)與電動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型的巨大資源投入矛盾凸顯。江淮汽車的發(fā)展也深受影響，因此謀新求變成為當(dāng)務(wù)之急。

       13、本田技研（中國）執(zhí)行副總經(jīng)理長(zhǎng)谷川 祐介: 行業(yè)面臨的不是拐點(diǎn) 是新起點(diǎn)

       本田技研工業(yè)（中國）投資有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理、本田技研科技（中國）有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理兼R&D中心所長(zhǎng)  長(zhǎng)谷川 祐介

       我們希望成為一個(gè)全面出行解決方案的公司，不僅僅提供汽車產(chǎn)品，也提供摩托車以及其他的動(dòng)力產(chǎn)品，今年我們推出了本田的飛機(jī)和機(jī)器人。就像以上諸位都講到了一樣，我們現(xiàn)在面臨巨大的挑戰(zhàn)，不是一個(gè)拐點(diǎn)，而是汽車行業(yè)進(jìn)入了新的起點(diǎn)。