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“生命健康、能源材料這些朝陽產(chǎn)業(yè)一旦涉足，企業(yè)的路會(huì)越走越寬，只做服裝肯定是越走越窄，因?yàn)樽龅娜颂�多了�?rdquo;這是在日前舉行的中國國際服裝服飾博覽會(huì)（以下簡稱“服博會(huì)”）CHIC2015上，杉杉控股董事局主席鄭永剛說的話。

此次的服博會(huì)上，杉杉服裝以“一個(gè)城市的瀟灑故事”為主題向外界展現(xiàn)了其時(shí)尚理念。堅(jiān)守杉杉服裝是鄭永剛對(duì)外界的承諾，在布局了科技、投資等板塊后，其下一個(gè)目標(biāo)將是深入布局健康領(lǐng)域。對(duì)服裝極具感情的鄭永剛直言，靠服裝賺錢的時(shí)代早就過去，其希望成為一個(gè)金融家。

需要注意的是，不僅僅是杉杉，同行雅戈?duì)柲酥敛簧倏萍季揞^等均在發(fā)力“大健康”，跨界分食蛋糕。怎么去同他們競(jìng)爭(zhēng)，杉杉的多元化“生意”還需要好好考慮。

展館搬出私人定制

3月18日至20日舉行的中國國際服裝服飾博覽會(huì)CHIC2015，首次從北京移師到上海，早在1999年就把總部從寧波移至上海的杉杉亦參與其中。

杉杉服裝的獨(dú)立展館內(nèi)，紅幫文化、上海的海派風(fēng)格與西方的紳士品味完全融合，讓觀眾體會(huì)了一次“不要太瀟灑”的時(shí)尚腔調(diào)。“這是設(shè)計(jì)師專門構(gòu)思的，跟上海保持經(jīng)典和傳統(tǒng)風(fēng)格怎么樣結(jié)合起來。是討好消費(fèi)者，也討好上海人。”一大早趕來的鄭永剛表示，本次展館是杉杉對(duì)時(shí)尚的一次展現(xiàn)。

為迎合消費(fèi)者的高端以及個(gè)性化需求，去年，杉杉服裝與英國皇室頂級(jí)洋服品牌“亨利百利”簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在技術(shù)、工藝到文化理念上展開全方位合作。在此次杉杉展館內(nèi)，亨利百利的兩位英國皇室御用裁縫大師——安德留斯·塞爾吉楊科和剛會(huì)見過美第一夫人的羅里·達(dá)菲更是現(xiàn)場(chǎng)為紳士們提供量身定制的服務(wù)，這無疑成為展會(huì)上的一個(gè)亮點(diǎn)。

對(duì)于服裝，鄭永剛本人是極具感情的。但用他的話來說，杉杉早就過了需要借助這樣的展會(huì)來獲取訂單的年代，現(xiàn)在更多的則是形象展示。

因而，在開館首日，杉杉便將其2015秋冬男裝系列呈現(xiàn)于其展館內(nèi)。據(jù)杉杉服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)介紹，杉杉2015秋冬系列產(chǎn)品，核心定位為“時(shí)代勇士”，講述了一位身負(fù)正義使命感卻又浪漫不羈的時(shí)代勇士的精彩歷險(xiǎn)，同時(shí)體現(xiàn)了杉杉品牌與上海這座城市的變遷共進(jìn)退的精神導(dǎo)向。

“百年品牌”的情結(jié)

第23屆中國國際服裝服飾博覽從北京移師上海，中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長陳大鵬稱選擇上海是因?yàn)樯虾５馁Y源優(yōu)勢(shì)相對(duì)更為明顯，而在市場(chǎng)看來，這一改變?cè)谝粋�(gè)方面也透露了如今紡織服裝業(yè)的困境。

2014年紡織行業(yè)，規(guī)模以上企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)全面由兩位數(shù)增長進(jìn)入到個(gè)位數(shù)增長，從中高速增長向中速增長轉(zhuǎn)變，不少國內(nèi)品牌服裝企業(yè)甚至陷入去庫存的怪圈。

鄭永剛直言，服裝行業(yè)目前的挑戰(zhàn)就是“自己跟自己競(jìng)爭(zhēng)”。除去供大于求、同質(zhì)化較為嚴(yán)重外，缺乏時(shí)尚也是關(guān)鍵點(diǎn)之一。
  在杉杉看來，現(xiàn)在高端的世界名牌均被法國、意大利等歐洲品牌所占領(lǐng)，因而其向往中國能夠有自己的好國際品牌。“杉杉實(shí)際上也一直在努力，從這次展示情況來看，應(yīng)該說產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、質(zhì)量、時(shí)尚感以及我們引進(jìn)的定制等，可以說跟世界的一些大牌沒有很大的區(qū)別。”

鄭永剛說，杉杉旗下品牌矩陣布局到現(xiàn)在，“最賺錢”的還是集團(tuán)旗下杉杉品牌。杉杉服裝總經(jīng)理駱葉飛此前也坦言，盡管男裝市場(chǎng)不景氣，但對(duì)杉杉服裝來說可以做好內(nèi)功，以創(chuàng)新求變的心態(tài)修煉自我。其指出，杉杉服裝的商業(yè)模式正在發(fā)生改變，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售渠道等，2015年將成為杉杉服裝發(fā)力和突破的一年。

對(duì)此，鄭永剛在采訪中也提到：“感情最深的肯定是服裝，現(xiàn)在服裝公司他們提出一些東西，我肯定有一些傾斜。因?yàn)檫@是一個(gè)行業(yè)的屬性關(guān)系，不一樣的。”

在中國這樣一個(gè)鮮有真正老品牌的市場(chǎng)，鄭永剛的心愿是將杉杉做成一個(gè)“百年品牌”。“中國老一輩的服裝人都有這個(gè)向往。目前產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)很好，雖然品牌上去很難，但是鄭永剛還在堅(jiān)持。
  

民營企業(yè)家的金融夢(mèng)

從擴(kuò)展鋰電池業(yè)務(wù)開始，杉杉在投資者眼中已然成為一個(gè)多元化服裝企業(yè)，而鄭永剛本人顯然更喜歡其金融家的身份。“我沒做過裁縫，我也不想做裁縫。人要不斷進(jìn)步，我希望我是從服裝進(jìn)來，從金融出去，我希望成為一個(gè)金融家。”

服裝業(yè)早已不是杉杉的第一大產(chǎn)業(yè)。杉杉控股旗下的上市公司杉杉股份發(fā)布的2014年半年報(bào)顯示，期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的18.72億元營收中，服裝業(yè)務(wù)僅占6.77億元。

作為民營企業(yè)，杉杉是較早于行業(yè)中進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的，而相比早前的實(shí)業(yè)家，如今57歲的鄭永剛在外界看來更像是一位活躍的“投資家”。從1989年創(chuàng)立杉杉西服，鄭永剛帶領(lǐng)企業(yè)從服裝業(yè)到鋰電池材料，再到收購稀土礦進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè)，近些年，杉杉又進(jìn)行了大量的金融投資，不僅涉足銀行和保險(xiǎn)，還通過多家私募基金和創(chuàng)投公司進(jìn)行期貨、股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等業(yè)務(wù)。

“嚴(yán)格意義上，我是一個(gè)投資人，服裝、材料、大健康都是截然不同的領(lǐng)域。對(duì)于投資人而言，投資任何兩者不存在互相的競(jìng)爭(zhēng)性。”在回應(yīng)跨界質(zhì)疑時(shí)，鄭永剛這樣表示。

“靠服裝賺錢的年代已經(jīng)過了。”鄭永剛說，目前集團(tuán)旗下服裝板塊雖然占比不大，但仍有其一席之地，也是依賴服裝帶來的財(cái)富積累，杉杉才有能力去發(fā)展科技乃至做投資。

依靠服裝、科技以及金融投資多駕馬車?yán)瓌?dòng)前進(jìn)的杉杉，“野心”似乎并不止于此。“互聯(lián)網(wǎng)以外，下一步就是環(huán)境健康產(chǎn)業(yè)，一個(gè)是生命健康產(chǎn)業(yè)，這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)比較熱門一點(diǎn)，完了就是金融創(chuàng)新這方面會(huì)有一些機(jī)會(huì)。”鄭永剛表示，未來杉杉在健康產(chǎn)業(yè)一定會(huì)涉入，而且會(huì)涉足很深。

就在最近，同行雅戈?duì)栆残�布擬投資10億元人民幣在浙江寧波設(shè)立健康產(chǎn)業(yè)基金，以抓住國內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)。而此前，包括阿里、蘋果等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭均在積極搶灘“大健康”。業(yè)界普遍觀點(diǎn)認(rèn)為，在大健康產(chǎn)業(yè)“圈地版圖”尚未有定論的階段，誰都有機(jī)會(huì)，但誰都需要面對(duì)強(qiáng)勁對(duì)手，包括杉杉在內(nèi)的新進(jìn)入者更是如此。

對(duì)于未來，鄭永剛坦言，杉杉還會(huì)在金融投資領(lǐng)域繼續(xù)深挖，“在資本市場(chǎng)，杉杉的服裝概念已經(jīng)很淡了，杉杉是一個(gè)金融、資本運(yùn)作比較成功的企業(yè)。”