服裝品牌進(jìn)軍鋰電產(chǎn)業(yè) 杉杉“不務(wù)正業(yè)”的轉(zhuǎn)型代表
在國人眼中,“杉杉”是一個服裝品牌,是中國服裝業(yè)第一家上市的公司。但是10月下旬,上海杉杉貿(mào)易公司的注冊登記,讓更多人發(fā)現(xiàn),其實“杉杉”早已轉(zhuǎn)型升級為擁有十幾家新能源、新材料等高科技企業(yè)的大型控股集團(tuán)。上海杉杉貿(mào)易公司,就是杉杉集團(tuán)尋求新發(fā)展而做出的新決策。
一家傳統(tǒng)的服裝企業(yè)是如何轉(zhuǎn)型成為一個高科技企業(yè)的?
“杉杉”進(jìn)軍高科技
“杉杉”的轉(zhuǎn)型,從1998年起步。這一年,“杉杉”從浙江寧波遷入上海浦東。此舉開創(chuàng)了外地民營企業(yè)總部成建制入駐上海的先河。
“我們到上海來干什么?上海的鯊魚多呀,與鯊魚同游,才能游得更快更遠(yuǎn)。”杉杉集團(tuán)董事局主席鄭永剛不僅想與鯊魚同游,也想讓“杉杉”成為鯊魚。“‘杉杉’必須進(jìn)軍高科技,做一家高科技企業(yè)。”
“杉杉”到底要進(jìn)軍哪類高科技產(chǎn)業(yè)呢?
1998年夏天,一個偶然的機(jī)會,原冶金工業(yè)部鞍山熱能研究院一個研發(fā)中的“中間相炭微球”項目進(jìn)入了鄭永剛的視野。
“中間相炭微球”,是一種重要的高科技新型材料,從20世紀(jì)90年代中期起一直是鋰離子
電池炭負(fù)極材料的主流品種和首選材料,當(dāng)時只有日本能大規(guī)模生產(chǎn),但進(jìn)口價格高昂。
在閱讀那份關(guān)于“中間相炭微球”項目的技術(shù)調(diào)研報告時,鄭永剛的腦子里立即跳出了一個主題詞:“填補(bǔ)國內(nèi)空白。”
當(dāng)時,鞍山熱能院的“中間相炭微球”項目正處于中試階段,并在申報國家“863”發(fā)展計劃項目,項目產(chǎn)品已送往多家鋰電池生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行試用,反饋效果很好,可以替代進(jìn)口的同類炭負(fù)極材料。
這份調(diào)研報告說:“隨著使用可充電電池的電子產(chǎn)品品種和產(chǎn)量的不斷增加,鋰電池的市場會越來越大,將取代目前占據(jù)市場主流的鎳氫電池,成為通訊電子、動力汽車的主要能源材料,代表著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。”
鄭永剛按捺不住心中的激動:這不正是“杉杉”轉(zhuǎn)型所需的“眾里尋他千百度”的“那人”嗎?
憑借多年的市場經(jīng)驗,鄭永剛意識到“中間相炭微球”巨大的發(fā)展空間。很快,這一“鋰電池負(fù)極材料”項目被確定為“杉杉”進(jìn)軍高科技的首選項目。
產(chǎn)學(xué)研攜手養(yǎng)育大“鯊魚”
項目確定后,鄭永剛立即趕往鞍山熱能院,實地了解項目情況。但是,出現(xiàn)在他眼前的鞍山熱能院“中間相炭微球”項目裝置很小,并非想象中的科技大“鯊魚”。
然而,鄭永剛還是對這個項目的技術(shù)和市場前景深信不疑,對鞍山熱能研究院的前沿科研力量格外看重。
“杉杉要想成功轉(zhuǎn)型高科技企業(yè),就要善于整合產(chǎn)學(xué)研資源。”接下來的商務(wù)談判,雙方?jīng)Q定分別以項目技術(shù)和資金入股,成立一家企業(yè)。“杉杉”占股75%,鞍山熱能研究院25%的技術(shù)股,按當(dāng)時6000萬元的注冊資金計算,股本占有1500萬元。
1999年9月7日,上海杉杉科技有限公司正式成立,鄭永剛親任董事長,鞍山熱能研究院派一批技術(shù)人員到達(dá)上海。這是浦東新區(qū)支持的第一家以技術(shù)評估入股的公司。也是在此時,“中間相炭微球”項目正式列入國家“863”項目。
僅用一年左右時間,新公司就完成了年產(chǎn)200噸“中間相炭微球”的設(shè)計、施工、設(shè)備安裝與調(diào)試。2001年1月,項目正式投產(chǎn)。“杉杉”生產(chǎn)的鋰電池負(fù)極材料,終結(jié)了日本企業(yè)的壟斷,大大降低了我國鋰電池生產(chǎn)企業(yè)的原材料采購成本。
因成功實施國家“863”成果產(chǎn)業(yè)化,項目產(chǎn)品被越來越多的企業(yè)所使用,上海杉杉科技有限公司獲得多項榮譽(yù)。在年產(chǎn)200噸鋰離子電池炭負(fù)極材料項目順利通過驗收的基礎(chǔ)上,公司年產(chǎn)800噸鋰離子電池炭負(fù)極材料項目又被列入國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程項目,并于2004年3月在寧波杉杉科技創(chuàng)業(yè)園建成投產(chǎn)。在鋰電池負(fù)極材料領(lǐng)域,杉杉科技成為國內(nèi)市場出貨量最大、技術(shù)先進(jìn)性躋身世界前列的企業(yè)。
一個產(chǎn)學(xué)研攜手養(yǎng)育的大“鯊魚”,就這樣橫空出世了。
目標(biāo):全球第一
負(fù)極材料用戶不斷增加,市場份額也在不斷擴(kuò)大,“杉杉”人看到了一個新商機(jī):鋰電池是由負(fù)極、正極、電解液和鋁殼組成的,每一個負(fù)極材料的客戶,都是正極、電解液和鋁殼的需求者。“我們能不能再發(fā)展鋰電池正極、電解液和鋁殼材料?如果發(fā)展了鋰電池的全部構(gòu)件,為什么不自己來做鋰電池?”
“不!”鄭永剛出其不意:“全世界有200多家鋰電池制造企業(yè),我們只做材料供應(yīng)商,他們?nèi)伎赡艹蔀槲覀兊目蛻簦蝗绻覀円沧鲣囯姵�,我們就成了這200多家客戶的‘敵人’,我們要哪一種結(jié)果?”
“杉杉”的抉擇是:做國際一流的鋰離子電池材料供應(yīng)商,最終目標(biāo)是成為全球第一的鋰電池材料供應(yīng)商。
于是,“杉杉”開始了電池綜合材料領(lǐng)域的橫向布局和拓展。
中南大學(xué)教授李新海是新能源材料的領(lǐng)軍人物,2003年11月,杉杉股份并購了他創(chuàng)建的鋰電池正極材料企業(yè),經(jīng)重組后共同成立了湖南杉杉新材料有限公司。2013年底,正極材料年產(chǎn)9000噸技改擴(kuò)產(chǎn)項目基本完成。
2005年,杉杉科技收購年產(chǎn)500噸電解液的東莞市錦泰電池材料有限公司,并以此為基礎(chǔ)組建了東莞市杉杉電池材料有限公司。如今,河北廊坊年產(chǎn)4000噸新型電解液生產(chǎn)基地正在安裝設(shè)備,年底投產(chǎn)。杉杉電池材料有限公司將成為國內(nèi)唯一一家南北均布局的電解液供應(yīng)商。
2007年4月,“杉杉”旗下另一家上市公司中科英華與西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司合作,合資組建青海西礦聯(lián)合銅箔有限公司,研發(fā)生產(chǎn)另一重要鋰電材料——銅箔,目前年產(chǎn)高檔電解銅箔1.5萬噸,成為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)與研發(fā)并進(jìn)的新材料龍頭企業(yè)。
此外,在上海臨港規(guī)劃的投資5.5億元的鋰離子動力電池負(fù)極材料正在積極推進(jìn)中。
如今,在鋰電池產(chǎn)業(yè),“杉杉”已成為國內(nèi)最大、世界前三的鋰電材料綜合供應(yīng)商,已進(jìn)入奔馳、寶馬、蘋果、三星等全球知名品牌的上游供應(yīng)鏈。
(責(zé)任編輯:王杰)