歐洲當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月4日晚,在離瑞典首都斯德哥爾摩市中心20公里外的一個(gè)小島上,梅賽德斯-奔馳發(fā)布了旗下電動(dòng)出行品牌EQ的首款量產(chǎn)新車——全新梅賽德斯-奔馳EQC。在來自全球數(shù)百名媒體的見證下,戴姆勒股份公司董事會(huì)主席、梅賽德斯-奔馳汽車集團(tuán)全球總裁蔡澈博士緩步走上舞臺(tái)。
一身牛仔褲+西裝的裝扮下,“白胡子老爺爺”蔡澈顯得氣定神閑。在隨后長達(dá)15分鐘的超長時(shí)間致辭中,蔡澈盛贊了瑞典的原始自然景觀、富有人文關(guān)懷的斯堪的納維亞設(shè)計(jì)里(北歐設(shè)計(jì)),以及充當(dāng)?shù)貪M創(chuàng)新精神的商業(yè)氛圍,蔡澈想要表達(dá)的是,奔馳選擇在這里發(fā)布首款量產(chǎn)電動(dòng)SUV汽車,是別出心裁且深思熟慮的。
當(dāng)晚的新車發(fā)布會(huì)僅用了不到20分鐘,但整個(gè)時(shí)間基本上都被蔡澈充滿激情的“個(gè)人演講”所占據(jù)。在演講中,蔡澈回國了奔馳在電動(dòng)化技術(shù)研發(fā)上的戰(zhàn)略儲(chǔ)備,并再度重申了全球電動(dòng)化戰(zhàn)略的目標(biāo)、未來和實(shí)現(xiàn)路徑。而當(dāng)晚揭幕的全新梅賽德斯-奔馳EQC純電動(dòng)SUV,就是奔馳全力發(fā)力電動(dòng)化戰(zhàn)略而打響的第一槍。
“戴姆勒早早就投資于電動(dòng)出行領(lǐng)域。現(xiàn)在,我們相信無論時(shí)機(jī)還是技術(shù)上,梅賽德斯 -奔馳已經(jīng)為首款純電動(dòng) SUV 做好了準(zhǔn)備,我們也深知為了這一刻的等待,我們付出的也絕不止更換發(fā)動(dòng)機(jī)和傳動(dòng)系統(tǒng)那么輕而易舉。”蔡澈在致辭時(shí)宣布,全球電動(dòng)出行領(lǐng)域迎來了一位新成員——梅賽德斯-奔馳,雖然進(jìn)入時(shí)間不算早但準(zhǔn)備相當(dāng)充分。
按照蔡澈的說法,奔馳母公司戴姆勒集團(tuán)其實(shí)早在 1972 年,就提出過電動(dòng)貨車的構(gòu)想。然而,由于當(dāng)時(shí),技術(shù)還未成熟,時(shí)機(jī)尚欠火候,奔馳的電動(dòng)貨車夢想只能止步于夢想。隨后,戴姆勒將電動(dòng)化夢想實(shí)踐于城市個(gè)人出行,并于2007年以開始推出smart電動(dòng)汽車,為可持續(xù)發(fā)展助力,同時(shí)為“電動(dòng)奔馳”未來夢想探路。
奔馳的這個(gè)電動(dòng)化夢想,直到EQC的到來才算圓滿落地。在蔡澈眼中,奔馳EQC不僅僅是電動(dòng)出行品牌的第一課量產(chǎn)新車,更是奔馳全力投入打造面向未來移動(dòng)出行的電動(dòng)化生態(tài)而布下的第一枚戰(zhàn)略棋子。在奔馳EQC發(fā)布會(huì)舉行前,蔡澈還專門召集部分到場的中國媒體代表,與其進(jìn)行小范圍的溝通交流。
“中國市場是我們新能源戰(zhàn)略里非常重要的基石,我們?cè)?a href='http://kqcgw.com/shushuo/ddc/' target='_blank'>
電動(dòng)車領(lǐng)域的布局有清晰的路線圖”,在溝通環(huán)節(jié)中,蔡澈告訴汽車頭條APP,兩年前戴姆勒已經(jīng)對(duì)外發(fā)布了C.A.S.E(瞰思未來)戰(zhàn)略,并在集團(tuán)管理架構(gòu)和企業(yè)文化的調(diào)整上付諸行動(dòng)。“全新EQC現(xiàn)在是生逢其時(shí),到2022年我們會(huì)引入10款
電動(dòng)車。”
蔡澈強(qiáng)調(diào),雖然電動(dòng)出行才才剛剛起步,但正在逐漸改變?nèi)藗兊某鲂猩詈椭厮芷嚠a(chǎn)業(yè)的競爭格局。
而在奔馳乃至戴姆勒的全球電動(dòng)化戰(zhàn)略的推進(jìn)過程中,中國市場將起到戰(zhàn)略基石的作用。為此,奔馳EQC在明年一季度歐洲投產(chǎn)后,將火速導(dǎo)入中國生產(chǎn),并搭載國產(chǎn)電芯。與此同時(shí),奔馳還將加強(qiáng)與合資伙伴北汽、
電池核心技術(shù)供應(yīng)商寧德時(shí)代以及技術(shù)合作伙伴比亞迪的合作,用電動(dòng)化戰(zhàn)略深耕中國市場。
以下是包括汽車頭條APP在內(nèi)的中國媒體,與蔡澈博士的Q&A對(duì)話實(shí)錄(有刪節(jié))
1、媒體:之前寶馬已推出i系列的首款電動(dòng)車,相較之下,奔馳對(duì)于電動(dòng)車發(fā)展戰(zhàn)略是不是相對(duì)保守?此外,EQ系列車型的產(chǎn)品規(guī)劃能不能透露一下?
蔡澈:您剛才談到的這個(gè)話題,其實(shí)smart品牌是最早引入電動(dòng)車的。對(duì)于我來說,不便對(duì)競品的市場狀況做任何評(píng)價(jià)。我認(rèn)為全新EQC現(xiàn)在是生逢其時(shí),到2022年我們會(huì)引入10款電動(dòng)車,到那時(shí)候我們可以再看一下大家在市場中的競爭格局。
2、媒體:請(qǐng)問您對(duì)EQ品牌的投入規(guī)劃以及未來的盈利前景如何看的?現(xiàn)在雖然寶馬i系的量是挺大的,但事實(shí)上這個(gè)版塊還沒有盈利。
蔡澈:首先從盈利的角度,一個(gè)產(chǎn)品的盈利性包括很多因素,其中很重要的因素就是競爭環(huán)境。定義產(chǎn)品的盈利性界限比較模糊,比如可能要從固定支出的角度探討。目前,我們將首先把EQC逐步推向市場,爭取得到市場和客戶的認(rèn)可,目前我們還無法和大家探討盈利性的話題。
3、媒體:在中國市場奔馳已經(jīng)有很多電動(dòng)車領(lǐng)域方面的合作伙伴,比如寧德時(shí)代、比亞迪、北汽,在EQC將要國產(chǎn)的情況下,我們跟其它伙伴的合作是否會(huì)有一些調(diào)整或改變?
蔡澈:中國市場是我們新能源戰(zhàn)略里非常重要的基石,我們?cè)陔妱?dòng)車領(lǐng)域的布局有清晰的路線圖,比如我們跟北汽一起合作生產(chǎn)和銷售我們的EQ品牌電動(dòng)車。同時(shí),我們跟比亞迪也在繼續(xù)發(fā)展騰勢品牌。寧德時(shí)代是我們的電芯供貨商,我們很高興和中國很重要的電池生產(chǎn)商建立現(xiàn)在的合作關(guān)系。
4、媒體:我們了解到未來EQC在國產(chǎn)時(shí)將使用寧德時(shí)代的電芯,這是出于怎樣的考慮?未來比亞迪是否也會(huì)成為奔馳的電池供應(yīng)商?
蔡澈:我們與寧德時(shí)代的合作是基于目前的計(jì)劃,我們也以開放的心態(tài)與相關(guān)合作伙伴進(jìn)行探討。
5、媒體:騰勢品牌在中國已經(jīng)推出了幾年,現(xiàn)在只有一款車,后續(xù)還會(huì)有更多的產(chǎn)品嗎?
蔡澈:我們和比亞迪有很好的交流,探討未來雙方如何以共贏為基礎(chǔ)深化合作。同時(shí)對(duì)于騰勢品牌的發(fā)展包括是否可以開發(fā)更多產(chǎn)品進(jìn)行探討,但現(xiàn)在還沒有最后的結(jié)論,所以目前無法跟您分享更多。
6、媒體:中美貿(mào)易摩擦的背景下,是否會(huì)加速在美國投產(chǎn)車型快速導(dǎo)入中國國產(chǎn),比如GLE?
蔡澈:目前貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)德國車企還是有一些影響的,這不得不承認(rèn),但關(guān)稅不是影響我們國產(chǎn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。我們會(huì)繼續(xù)觀望貿(mào)易戰(zhàn)的進(jìn)程。另一個(gè)角度,是否像您所說的是否國產(chǎn),以及用什么樣的方式國產(chǎn)化,這些我們都是可以考慮的。
7、媒體:您怎么看中國電動(dòng)汽車市場五到十年內(nèi)的前景?
蔡澈:現(xiàn)在我并沒有改變看法,我還是認(rèn)為我們應(yīng)該研發(fā)和生產(chǎn)真正能夠吸引客戶使用的更好產(chǎn)品,包括新能源車和傳統(tǒng)燃油車,把選擇權(quán)留給客戶。
對(duì)于中國市場的發(fā)展,首先中國政府在新能源車推廣方面投入很大,當(dāng)然中國政府的政策和力度現(xiàn)在漸漸從資金補(bǔ)貼轉(zhuǎn)向了其它方面,比如汽車牌照的優(yōu)惠政策。
這種轉(zhuǎn)向正說明中國政府并不是采用簡單的禁售燃油車的方式,而是鼓勵(lì)人們使用新能源車來進(jìn)行推廣,我認(rèn)為這是非常好的政策。
(責(zé)任編輯:子蕊)