在新能源領(lǐng)域姍姍來(lái)遲的觀致汽車(chē),1月18日對(duì)外發(fā)布了未來(lái)5年的新能源產(chǎn)品戰(zhàn)略。
2017年,觀致第一代插電式混合動(dòng)力和純電動(dòng)車(chē)將投產(chǎn);2020年,基于觀致新能源的GEV平臺(tái)的第二代插電式混合動(dòng)力和純電動(dòng)車(chē)也會(huì)投放市場(chǎng)。然而不容回避的問(wèn)題是,雖有新能源計(jì)劃,觀致目前仍在虧損中。
“晚到者”的新能源5年規(guī)劃
“在我看來(lái),目前市場(chǎng)的兩大熱點(diǎn),一個(gè)是新能源,一個(gè)是SUV市場(chǎng)。”觀致汽車(chē)董事長(zhǎng)陳安寧在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。剛過(guò)去的2015年,新能源汽車(chē)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)高達(dá)4倍左右,達(dá)到33萬(wàn)輛左右,大大超出市場(chǎng)預(yù)期。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),2016年新能源年銷(xiāo)將達(dá)到70萬(wàn)輛。新年伊始,幾乎所有的自主品牌都在積極發(fā)布今年的新能源產(chǎn)品和銷(xiāo)量規(guī)劃。
“做新能源其實(shí)是以色列集團(tuán)和奇瑞汽車(chē)合作之初就一直想要做的一件事情。”觀致汽車(chē)內(nèi)部人士告訴記者。在該人士看來(lái),新能源車(chē)的推出不僅是市場(chǎng)選擇,同時(shí)也是合作雙方“初心”的體現(xiàn)。在年初觀致汽車(chē)前CEO墨斐突然宣布辭職后,觀致汽車(chē)意外的公布了未來(lái)新事業(yè)部架構(gòu),表示將在持續(xù)投入現(xiàn)有核心業(yè)務(wù),進(jìn)一步構(gòu)建新的事業(yè)部架構(gòu),設(shè)立新能源汽車(chē)事業(yè)部(NEV)和移動(dòng)出行事業(yè)部,重點(diǎn)發(fā)展高能效、高性?xún)r(jià)比并廣受市場(chǎng)歡迎的電動(dòng)汽車(chē);以及發(fā)展新的移動(dòng)出行平臺(tái)。在記者看來(lái),押寶電動(dòng)化以及智能化,不僅是觀致基于政策導(dǎo)向做出的選擇,也是股東方把脈未來(lái)趨勢(shì)后做出的判斷。
觀致汽車(chē)執(zhí)行副總裁孫曉東在接受記者采訪時(shí)坦言,雖然現(xiàn)在進(jìn)入新能源市場(chǎng)有點(diǎn)晚,但這是觀致必須走的一條路。觀致在新能源上具有一定的資源優(yōu)勢(shì),項(xiàng)目由全球新能源領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家和高管組成,研發(fā)團(tuán)隊(duì)中70%的專(zhuān)業(yè)人員有新能源產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
多重瓶頸待解
但在記者看來(lái),雖然上述幾大趨勢(shì)已經(jīng)是業(yè)內(nèi)共識(shí),但“遠(yuǎn)水”能解觀致的燃眉之急嗎?
雖然擁有技術(shù)和資源上的優(yōu)勢(shì),但觀致新能源車(chē)的推出時(shí)間要等到2017年,按照現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)新能源汽車(chē)的推出熱情,彼時(shí)的新能源汽車(chē)市場(chǎng)估計(jì)將會(huì)是紅海一片。同時(shí)到2017-2018年,新能源汽車(chē)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)或在2016年基礎(chǔ)上下降20%,企業(yè)的成本壓力等必將進(jìn)一步增加。觀致新能源車(chē)是否能在這兩大趨勢(shì)的“夾擊”下取得一個(gè)好的成績(jī),有待觀察。
另外,新能源和智能化項(xiàng)目都需要大量的資金投入,但目前的觀致汽車(chē)正處于巨額的虧損之中。雖然陳安寧以及觀致汽車(chē)副董事長(zhǎng)丹·科恩(DanCohen)在18日面對(duì)媒體時(shí)都傳遞出股東雙方將繼續(xù)支持觀致汽車(chē)的發(fā)展并進(jìn)一步投入,但對(duì)于仍陷于巨額虧損中的觀致來(lái)說(shuō),投入越大,或?qū)?huì)使得其背負(fù)更大的壓力。畢竟,上述新能源以及移動(dòng)出行項(xiàng)目的產(chǎn)出回報(bào)周期相對(duì)漫長(zhǎng),且具有一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素。
更何況,在長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃之外,觀致汽車(chē)迫切需要解決包括銷(xiāo)量和渠道在內(nèi)的系列現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。雖然其2015年全年銷(xiāo)量同比2014年增長(zhǎng)近170%,超過(guò)1.4萬(wàn)輛,12月銷(xiāo)量更是突破2000輛,取得一個(gè)“節(jié)點(diǎn)式”的成績(jī),但這樣的體量自然還是太小。陳安寧坦言,希望今年觀致汽車(chē)增速能達(dá)到去年的水平甚至到200%,實(shí)現(xiàn)3萬(wàn)-5萬(wàn)輛的年度銷(xiāo)量。按照此前觀致對(duì)外的說(shuō)法,如果年銷(xiāo)量達(dá)到5萬(wàn)輛,觀致基本上就能保持盈虧平衡。
所有的增量重?fù)?dān)很大程度上將壓在即將上市的觀致5身上。18日陳安寧在面對(duì)記者時(shí)表示,這款已經(jīng)取得預(yù)售的SUV雖然取得了不錯(cuò)的成績(jī),但是離觀致的要求還有一定距離。同時(shí),渠道布局不足也成為制約觀致發(fā)展的關(guān)鍵性因素。觀致希望今年的經(jīng)銷(xiāo)商渠道從去年的95家左右擴(kuò)張到160家,但包括孫曉東在內(nèi)的高層也知道,這是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)的任務(wù)。雖然從去年開(kāi)始,觀致已經(jīng)放開(kāi)對(duì)奇瑞投資人投資觀致汽車(chē)的限制,但整體市場(chǎng)上投資人對(duì)于4S店投資的熱情已然冷卻。“在過(guò)去幾年,一家豪華品牌4S店要轉(zhuǎn)手,價(jià)格基本上是其市盈率的10倍以上,但現(xiàn)在4倍都賣(mài)不出去了。”孫曉東告訴記者。
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