動(dòng)力
電池回收如今有點(diǎn)像一局阿爾法狗和李世石下的棋。
李世石代表當(dāng)下的市場(chǎng)現(xiàn)狀,阿爾法狗則代表了一個(gè)未來(lái)的時(shí)代。
這幾天,有兩個(gè)事情有點(diǎn)阿爾法狗的味道:
一個(gè)是邦普集團(tuán)在湖南寧鄉(xiāng)布下重子,在市場(chǎng)尚未啟動(dòng),動(dòng)力電池業(yè)務(wù)僅占集團(tuán)業(yè)務(wù)1%的情況下,邦普集團(tuán)斥資12.26億,拿地500畝大干快上,年產(chǎn)10萬(wàn)噸動(dòng)力電池回收工廠正式開(kāi)工建設(shè),為搶占新能源汽車(chē)動(dòng)力電池回收市場(chǎng)的風(fēng)口做準(zhǔn)備。
另一個(gè)是在北京召開(kāi)了“第五屆汽車(chē)動(dòng)力蓄電池回收再生暨二次電池回收與再生技術(shù)研討會(huì)”。
時(shí)間相差幾天,一個(gè)是企業(yè)的長(zhǎng)袖獨(dú)舞,一個(gè)是整個(gè)行業(yè)的未來(lái)思考頭腦激蕩。
企業(yè)面對(duì)這樣一盤(pán)精彩的棋局,一定會(huì)是豪情萬(wàn)丈的在布局。就如邦普集團(tuán)總裁李長(zhǎng)東所說(shuō):“過(guò)去整個(gè)電池回收市場(chǎng)只有30億,2015年新能源汽車(chē)的發(fā)展已經(jīng)啟動(dòng)一個(gè)新的爆點(diǎn),將帶來(lái)可能超過(guò)300億,乃至于1000億的市值,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不僅是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一個(gè)機(jī)會(huì)。”
在“第五屆汽車(chē)動(dòng)力蓄電池回收再生暨二次電池回收與再生技術(shù)研討會(huì)”上,業(yè)內(nèi)專(zhuān)家和行業(yè)操盤(pán)的企業(yè),都在為明天“被引爆”的市場(chǎng)感到興奮:
2018年動(dòng)力電池回收市場(chǎng)即將爆發(fā),市場(chǎng)將達(dá)到50億規(guī)模。據(jù)中國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心預(yù)測(cè),到2020年前后,我國(guó)純電動(dòng)(含插電式)乘用車(chē)和混合動(dòng)力乘用車(chē)動(dòng)力電池累計(jì)報(bào)廢量將達(dá)到12至17萬(wàn)噸,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到100億元,將成為一個(gè)崛起的新興市場(chǎng)。
中國(guó)新能源汽車(chē)從2009年正式起步,2010年第一輛面向私人消費(fèi)市場(chǎng)的新能源汽車(chē)交付,截止到2016年,我國(guó)新能源汽車(chē)保有量達(dá)到100萬(wàn)輛左右。依據(jù)現(xiàn)有動(dòng)力電池技術(shù),首批進(jìn)入市場(chǎng)的新能源汽車(chē)即將面臨動(dòng)力電池回收問(wèn)題。
電池聯(lián)盟(微信號(hào):zgcbcu)高級(jí)顧問(wèn)汪家紅在《動(dòng)力電池回收行業(yè)分析報(bào)告》中認(rèn)為,我們預(yù)計(jì)2035年,動(dòng)力電池回收利用市場(chǎng)將會(huì)突破600億。電池企業(yè)目前已經(jīng)提出了他們有一些題詞起來(lái)或者項(xiàng)目回收方案的情況下,這類(lèi)企業(yè)他可能接下來(lái)最核心的價(jià)值就體現(xiàn)在他對(duì)自己的電池相對(duì)來(lái)說(shuō)自己有質(zhì)保,針對(duì)自己的車(chē)輛情況、電池情況有一個(gè)跟蹤,這樣自己的電池?cái)?shù)據(jù)是有的,他知道自己的電池大概數(shù)據(jù)的情況,這種情況下他做梯次利用優(yōu)勢(shì)會(huì)比較明顯。另一個(gè),專(zhuān)業(yè)的回收公司,他跟整個(gè)車(chē)和電池的環(huán)節(jié)是相對(duì)多一點(diǎn)的,他拿到更多的還是說(shuō)我想做的是最后的材料,比如說(shuō)我們無(wú)論做干法、濕法,最終想法還是把它做成一個(gè)電池的材料,這種情況下來(lái)做回收,這種企業(yè)可能最后就是拆解回收。
我們知道,一組新的數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在我國(guó)動(dòng)力電池正極材料磷酸鐵鋰和三元材料已經(jīng)平分天下,也就是“三元材料”在不受待見(jiàn)多年之后,開(kāi)始從邊緣化的角色走向了正規(guī)。由于三元材料比磷酸鐵鋰更具有回收價(jià)值,也讓回收企業(yè)看到了一個(gè)龐大的利潤(rùn)源。
眾所周知,目前市場(chǎng)上新能源汽車(chē)常用動(dòng)力電池,主要有三元鋰電池和磷酸鐵鋰電池兩大類(lèi),其中三元鋰電池因能量密度高的特點(diǎn)被廣泛使用。然而三元鋰電池中的重要材料鈷、鎳等重金屬在我國(guó)礦藏資源非常有限。隨著新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的迅速增長(zhǎng),對(duì)鈷、鎳等重金屬的需求不斷上升,進(jìn)口比例和價(jià)格也在水漲船高,因此廢舊動(dòng)力電池成為電池原材料市場(chǎng)的香餑餑。
盡管市場(chǎng)前景美好無(wú)限,但處于中間環(huán)節(jié)的動(dòng)力電池回收企業(yè),生死大權(quán)掌握在新能源汽車(chē)企業(yè)手中。
但在新能源汽車(chē)企業(yè)中除比亞迪擁有生產(chǎn)和回收動(dòng)力電池技術(shù)外,其它企業(yè)都是向電池企業(yè)采購(gòu)動(dòng)力電池,自身并不具有電池生產(chǎn)與回收能力。
“我們?cè)趧?dòng)力電池回收過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)外資品牌車(chē)企很多時(shí)候愿意承擔(dān)回收處理費(fèi),但自主品牌極少數(shù)愿意承擔(dān)回收處理費(fèi),它們一定是把廢舊動(dòng)力電池當(dāng)做一種有價(jià)的資源賣(mài)給你,至于賣(mài)給你你拿去做什么它不關(guān)心,你只要給我錢(qián)就行。”邦普集團(tuán)副總裁兼汽車(chē)循環(huán)事業(yè)部總經(jīng)理余海軍說(shuō),“回收企業(yè)原料為王,沒(méi)有原料就是“無(wú)米之炊”,但原料市場(chǎng)有它的潛規(guī)則,這里面利益方太多了。”
這就是一場(chǎng)陰謀與陽(yáng)謀的較量。
不久前,寶馬作為汽車(chē)生產(chǎn)商,寧德時(shí)代作為電池生產(chǎn)商,邦普集團(tuán)作為電池回收商,三方達(dá)成了戰(zhàn)略合作,形成了動(dòng)力電池循環(huán)利用模式,這也正是國(guó)外動(dòng)力電池回收再利用的主要方式。三方之間形成穩(wěn)定合作關(guān)系,不僅能保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定,也能降低各方采購(gòu)成本,資源也能得到高效利用。
商業(yè)模式的有效解決,讓動(dòng)力電池回收這局棋在布局階段就走出了妙手。 (責(zé)任編輯:admin)
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